家纺行业，虽然其利润看似诱人，但实则正面临多重挑战。现今，我们目睹了劳动力成本的攀升、币汇率的持续增值、上游成本的加大以及出口限制的增多等问题。这些因素交织作用，使得中纺业的利润分布呈现出一种类似“枣核”的形态。
在的纺织业版图中，余杭家纺近年来崭露头角，成为业界瞩目的新势力。作为中纺布艺名城，余杭在产品出口方面一直处于国内领先地位。诸多不利因素已使余杭乃至南通、海宁、滨州等家纺名城的企业遭遇了前所未有的困境。
高端产品的利润逐渐变薄。
江苏全球康织物公司的总经理姜国平分享道，今年上半年，公司推出的功能性高端产品在市场推广中遭遇了诸多阻碍。尽管是夏季床品销售的旺季，但功能性家纺用品并未迎来预期的销售高峰。实际上，这些高端产品的销售远不及中档产品迅速。
面对同质化竞争严重的家纺行业，品牌差异化变得尤为重要。我纺行业的产品在功能上差异不大，这要求企业必须通过创新和独特品牌形象的建设来突破重围，赢得消费者的心智。
在低端市场，利润几近于零。
在长三角地区，我们已经看到不少小型家纺制造企业因无法应对经营成本上涨而关闭。即便是家纺批发市场中的佼佼者，如北京维众家纺公司也正在考虑转型，因为低端市场的价格战使得批发利润微乎其微。
这些企业往往缺乏技术优势、自主设计能力和品牌力量，只能依靠微薄的加工费生存。随着经营费用上涨，他们终将难以维持而关闭。
大众化产品贡献了主要的利润。
令人注意的是，像梦兰、梦洁、罗莱、凯盛等知名家纺企业的真正利润来源主要是以量取胜的大众化产品。据了解，这些品牌的高端产品仅占总利润的很少一部分，而大众化产品则贡献了绝大部分的利润。
这一现象印证了经济学中的“枣核理论”，即在商品的高端和低端利润下滑时，价格适中的大众化商品会成为新的利润增长点。
在多重不利因素的影响下，家纺行业的格局正在重新洗牌。家纺企业面临着巨大的生存压力，必须寻找新的出路。为了在激烈的市场竞争中立足，家纺企业需要采取措施拓展渠道并合理布局，以适应形势变化和应对挑战。