某内员工分享了他的工作单位在2024年的奖励性绩效工资发放情况。他所在的单位为正科级事业单位，在12月份，全体员工的奖励性绩效工资已经全部发放。
他个人所得为8500元，而单位高层如正科级的领导则能获得1.4万元的奖励，副科级接近1.2万元，基层的科长能拿到1.02万元，普通科员则为固定的8500元。特别值得一提的是，单位的专技岗和工勤岗员工，其待遇也是依据是否具有实际职务而定。而那些担任高级职务的员工，由于在单位中拥有较高的职责和地位，因此也享受了较高的奖励性绩效工资。
这位员工想要了解他单位的奖励性绩效工资分配方案是否合理。对此，我们可以从多个角度来分析。
根据驴哥的分析，从该员工分享的分配方案来看，奖励性绩效的分配确实是依据职务的高低来的。这种分配方式通常被称为系数分配法。
在管理岗位上，例如科员的系数为1.0，意味着他们的工资是按照一定的基数乘以系数来计算的。而单位高层如正科级的系数显然更高，这也就意味着他们的奖励性绩效工资会更高。比如，管理七级的正科级领导的系数为1.65，那么他的实际收入就是基数的1.65倍。同理，副科级和正股级（科长）的系数分别为1.4和1.2。
奖励性绩效的分配方法通常由单位自主决定。大多数情况下，单位会根据自身的工作性质来制定合适的分配方案。除了系数分配法外，计分法也是一种常见的分配方式。在一些特定的事业单位如高校、中小学、医院和科研所等，计分法得到了广泛应用。例如在高校中，会根据员工申请到的项目数量和金额、发表的文章数量和质量、教学节数等来进行计分，再根据这些分数来计算员工的绩效分配。
综合驴哥的观点和单位的实际情况来看，该员工的单位在奖励性绩效工资分配上算是相对公平的。虽然高层领导和普通员工之间存在一定差距，但整体上还是在可接受的范围内。不同的事业单位在奖励性绩效的分配上会有所不同，有的单位更看重职务级别来分配工资，而有的单位则更注重业务技术水平和职称等级。