随着全球经济一体化的推进，众多中小企业在激烈的市场竞争中面临着越来越大的经营压力。为了应对这一挑战，许多企业逐渐认识到培训的重要性，并开始建立自己的培训体系或寻求外部培训机构的协助。企业内部的讲师能够解决一些基本问题，如产品知识的讲解和技术传授，但当涉及到更深入的员工认同感、团队凝聚力以及销售技能等方面时，就需要专业的外部培训机构来提供支持。
目前，培训行业蓬展，已经涌现出众多大型培训公司，甚至有些已经形成了集团化运作。这个行业中也不乏一些质量参差不齐、名不副实的培训机构，他们可能只追求数量而不注重质量，甚至弄虚作假。企业在选择培训机构时需要格外谨慎。
那么，企业需要什么样的培训咨询机构呢？这些机构需要随着本土市场的成长而成长，了解本土企业在经营、管理上的弊病和短板。在选择培训机构时，企业可以采用望、闻、问、切的方法。望，即观察机构的基本情况、项目成功率等；闻，即通过交谈了解策划人对行业市场状况的掌握程度；问，即访问以前的客户评价和价位信誉；切，即比较不同机构的实力和价格，选择性价比高的机构。最重要的是，企业需要选择适合自己的培训机构，而不是最有名气或最大的机构。
从企业自身的角度来说，选择培训机构要看实际需求。在选择过程中，企业需要摆正心态，诚恳友好地与培训机构合作，提供必要的条件和沟通。企业主要领导要全力配合培训机构的工作，并安排专职人员协助培训工作的进行。企业与培训机构之间的沟通是不可或缺的，双方需要随时保持紧密的沟通，互通有无、互通情况，以达成预定目标。
在选择培训机构时，企业需要注意老师是否具备相关岗位的经验或实战经验，公司提供的讲师是否与实际讲课的是同一个人，以及培训机构是否进行了企业培训需求调查或实地考察等。企业在选择时还需要考虑培训的实效性，即培训是否能够产生实际效果并解决企业面临的困惑。一次有效的培训不仅需要注重现场效果，还需要关注企业的后期实际效果。
企业在选择培训机构时需要谨慎选择，并根据自己的实际情况选择适合自己的培训机构。只有选择了合适的培训机构并与其紧作，才能实现企业的发展和腾飞。