在四月，身为一家房地产公司的负责人，小王遭遇了挑战。尽管这被认为是营销的最佳月份，他却未能取得显著的营销成果。他领导着一个由20多名员工组成的团队，管理工作颇为不易，而且员工的工作效率和产出并未达到预期。
他也曾陷入迷茫，思索着未来的道路。毕竟在行业中耕耘了四五年，重新开始的念头在他心中久久盘旋。他深知那些跟随他多年的兄弟们也都在努力工作。如果他选择离开，内心总会充满遗憾。
幸运的是，小王对互联网营销略知一二。在日常的工作中，他不仅注重理论学习，还努力将这些知识传授给员工。他的不懈努力逐渐显现出成果。经过团队一个多月的辛勤付出，尽管三月份的业绩未如预期般辉煌，但也并非惨淡无光。他也决定给领导们一个交代。
在面对领导的一次交谈中，小王被要求深入理解工作手机的运用。离开办公室时，他满心疑惑地开始了对工作手机的探索。这次他有了新的发现。他所理解的工作手机功能与实际大相径庭。
一次偶然的网上沟通，让他与沃客丰手机的客服建立了联系。添加微信后，他浏览了PPT内容，对其中的功能产生了浓厚兴趣。这份PPT不仅展示了工作量统计和客户管理，还介绍了其他实用功能。小王的内心为此激动不已。
随后的交流中，他与客服聊得非常投缘。尽管他们身处两地，但客服主动提出了远程产品演示。演示结束后，小王对这款产品产生了浓厚兴趣，并决定尝试购买五套。
当小王拿到工作手机时，他起初有些疑虑。按照客服的指示操作后，他发现这些手机与普通手机并无太大差异。在使用管理终端登录后，他仿佛进入了一个新的世界。他不仅能查看五款手机的所有操作内容，还可以自定义账号功能。
客服所介绍的功能包括保护、工作量统计、敏感行为查看、聊天记录以及智能营销辅助等。很快，他的员工们也用上了这些工作手机，这使得他们的工作量得以统计。仅在短短半个月的时间里，员工之间的表现就出现了明显的差距。
小发现了两名员工的不当行为——一名并删除了客户，另一名向客户索要红包。这两名员工受到了严厉的批评和教育，并被警告不得再犯。
到了四月底，小王向主管提交了一份满意的答卷。不仅超额完成了设定的任务目标，还附上了员工工作统计的量化数据报告，得到了老板的高度赞扬。