随着技术的不断进步和时代的发展,人们对于研发效率的追求日益提高。从敏捷开发到DevOps、DevSecOps、GitOps、DataOps、AIOps等,再到如今的NoOps,这些不同的技术手段和工具平台的出现,都是为了在软件生产过程的各个阶段中提升和改进的响应效率。我们期望能够消除研发过程中的间隙和无效等待时间,同时减少人工事务性操作,通过工具辅助、智能诊断、决策推荐等方式来提升研发效率。
现实情况中,研发人员的主要时间都集中在开发环节,这使软件开发成为了一个劳动密集型的产业。虽然可以通过增加工作时间来获得更多的工作成果,但这并不是我们想要看到的局面。我们需要寻找方法来提高研发效能。
那么,什么是研发效能呢?如何提升研发效能呢?本文将为您详细解答。
“研发效能”是指更高效、更高质量、更可靠、更可持续地交付业务价值的能力。为了实现这一目标,行业已经开始了对各种开发工具和敏捷活动的探索和实践。例如,《SRE:Google运维解密》一书中,详细描述了可靠性工程的过程和工程化的概念。随后,DevOps等概念的提出,为研发效能工程提供了基本框架。
为了提升研发效能,我们需要一个系统的框架来指导我们的工作。黄金三角模型就是这样一个重要的概念,它包括了最佳实践、效能度量、工具平台三个模块。在遇到效能问题时,我们可以通过度量去寻找最佳实践,然后将这些实践沉淀到工具和平台中,形成一个持续改进的循环。
根据黄金三角模型的理念,提升研发效能的关键在于工具和平台。当前市场上出现了许多针对效能提升的工具。其中,SoFlu软件机器人是一款值得关注的产品。它通过人机协同的方式,自动完成软件的后端开发、前端开发、测试、运维等环节,帮助开发者实现“一人一项目,十人抵百人”的效能提升。SoFlu软件机器人符合黄金三角模型的四大理念:自动化、标准化、覆盖全生命周期以及一站式研发平台。
SoFlu软件机器人在实践中表现出色。例如,它曾帮助的9个团队在短短45天内完成了一个传统开发模式下需要27人花费300多天才能完成的大型电商平台的系统重构任务。这充分证明了SoFlu软件机器人在提升研发效能方面的巨大价值。
工程院院士倪光南对SoFlu软件机器人给予了高度评价。他认为SoFlu软件机器人通过标准化、自动化的流程降低了从开发到运维的门槛,使敏捷管理制度得以落地,从而实现企业的降本增效和软件业创新速度的提升。