聚焦产业链上下游协同转型
聚焦于制造业全生命周期的各个场景，以场景为切入点，梳理数字化转型的痛点需求，绘制出重点行业、重点产业链的数字化转型场景图谱。明确企业数字化转型路径，从而促进产业链上下游企业协同开展转型升级。
场景分类与要素
基于企业或产业链创造价值的过程，将场景划分为研发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理等类别。识别出跨环节协同类等其他相关场景。这些场景的转型需要相配套的数字化要素支撑，包括数据要素、知识模型、工具软件和人才技能等四类要素。
具体场景解析
1. 研发设计场景 - 利用数字技术和工具开展产品或服务的设计和仿真，包含产品平台化设计、产品协同测试验证等细分场景。
2. 生产制造场景 - 借助物联网、数字化制造执行系统等技术将原材料转化为产品或服务，包括多工厂协同排产、生产工艺优化等。
3. 运维服务场景 - 通过互联网连接和数字化售后服务管理，提供设备健康管理和售后支持。
4. 经营管理场景 - 利用数字化技术进行经营过程的计划、、指挥和协调。
5. 供应链管理场景 - 利用数字工具对产品从原材料到最终产品的全流程进行管理，包括多级供应商管理、智能物流等。
数字化转型的协同与价值
依据数字化转型场景图谱，通过工具打通、数据互连、模型互认等，实现场景间工具链、数据链、模型链的数字主线贯通。这样不仅能提质、降本、节能，还能将数字化语言转化为企业管理语言，更高效地助力企业实现精益化管理。
应对挑战与解决方案
针对企业在数字化转型过程中可能遇到的挑战，如预算受限、开发周期长、功能灵活性不足等，引入“织信Informat”低代码快速开发工具。这款工具能高效地搭建企业所需的管理系统，大幅节约研发成本和时间。它特别适合制造业，能更专业地满足企业运营的各类管理需求。
结语：制造业数字化转型的必由之路