宗旨：在推进新产品研发的过程中，我们应当采用统一且标准化的工作程序。这样的程序不仅有助于保证新产品的质量，还能有效管理开发进度及控制开发成本。通过这一系列措施，我们期望能够顺利地将新研发的产品引入批量生产阶段。
作业流程：产品研发的过程可以被视为一个主要流程，其中包含了众多的子流程。这些子流程彼此间紧密相连，有的可以同时进行，而有的则需在前一个流程完成后才能继续。理清各子流程间的相互关系，绘制出一份清晰的整体流程图显得尤为重要。这不仅能够为团队提供明确的指导，还能确保工作的顺利进行。
文件格式：在研发工作中，我们需要处理多种格式的文件。这些文件涵盖了从项目启动到最终产品批量生产的整个过程，如立项申请书、开发计划、开发评审报告、变更申请表、小试与中试申请书、记录与报告、成本计算表、配艺技术文件、产品标准以及原辅料标准等。企业应根据自身实际情况，制定一套适合的模板文件，以规范研发过程中的文件管理。
标准化工作的重要性：通过实施标准化的工作程序，我们能够确保研发工作的规范性、一致性和高效性。这不仅有助于提升产品质量，还能在控制成本和加速开发进度方面发挥显著作用。标准化工作还能为企业的持续发展和创新提供有力支持。