近日，听到了许多广东地区的企业遭遇困境的故事。
有些企业，房屋被售出，领导携款潜逃，手下员工另起炉灶，还欠着供应商的款项……这些情况让人心生忧虑，也引发了一些深刻的思考。或许，从中我们可以汲取经验，避免重蹈覆辙。
创业并避免破产的命运，一直是我深思的问题。特别是在这个时代，许多60、70甚至80后的企业家，曾凭借一腔热血和时机选择南下创业，并赚取了丰厚的利润。由于未能掌握核心技术、市场变化或个人经营理念的问题，不少企业陷入了困境，甚至走向了破产。
这些企业有一些共同的特点：大多以实体业务为主，缺乏核心技术；曾经风光无限，拥有一定的市场和资产，但当效益下滑时，却不愿及时止损，解散团队；企业的领导者往往不爱学习新的知识和技能，事业心降低，热衷于享受生活。
在我国完善的工业体系下，许多企业选择来料加工、拼凑组装的方式创业。在熟人圈中，常听闻“九个实体企业十个骗”的说法，这并非没有根据。但市场总是充满机会，只要敢于创新和尝试，总能在市场中找到自己的位置。
例如，当直播火热时，有些企业迅速跟进，组装直播声卡；早教产品流行时，他们又迅速推出早教机……这种快速响应市场变化的能力，在某种程度上是企业生存的法宝。
成本的不断上升和市场的不断变化，使得企业的生存压力日益加大。如深圳的高成本环境，甚至促使一些大型企业如华为都选择迁移。这无疑给其他企业敲响了警钟。
也有一些企业通过及早投资、吸纳新资讯、布局上下游产业链、研发新产品等方式成功转型或避免破产。这些企业的经验告诉我们，要适应市场的变化，不断地学习和创新是关键。
在互联网时代，实体行业与互联网项目有着相似的生命周期。一个项目可能因为莫名其妙的替代品或大批同行的价格战而迅速衰落。无论做什么生意，都要有危机意识，不断地进行创新和调整。
我深知重资产的实体玩家在效益下滑时赖着不走的后果——破产几乎是必然的结局。我选择了进入互联网行业，并着重考虑了技能的加点方式。我认为：
第一，尽量从互联网轻资产或“零成本”项目开始做起；
第二，在相关领域进行多项目布局；
第三,提炼并精进自己的实操经验和营销技艺,以备不时之需,同时也可传承给子孙后代。
对于营销这种万能的灵,我认为每个人都应拥有它,这样就不会有后人因家族产业与家庭决裂的桥段出现了。当别人的孩子在为生计发愁时,我的传人们已经开始思考如何更好地实现人生价值了,这让我感到非常欣慰和自豪。
只要我们手中有这门独特的手艺,我们就永远拥有组装新项目的可能性,永远保持着巨大的可能性。因此,那些不愿学习、不思变通、没有能力另起炉灶的“企业家”,他们面临破产的概率是非常高的。相反,只要我们不放弃,总会有出头之日。
请将此文收藏好,说不定哪天亲朋好友会用到其中的建议。同时,也请记得订阅我们的账号,学习更多的网络营销猛料。
相关阅读（请自行搜索相关内容）：
1. 2020互联网趋势研判（一）：仍有大量领域等待我们去和抢占
2. 2020趋势研判（二）：移动流量和视频媒介将全面接管互联网
3. 2020趋势研判（三）：不出门就能挣钱，互联网副业正在崛起
——结语——