公司名称：南京常学勤冻品
业务简介：南京常学勤冻品专营冷冻禽肉、油炸小吃、火锅丸子、铁板小吃等2000余种单品，经营冻品经销近20年，年营收过亿，服务对象涵盖餐饮店、早餐店及酒店等。
解决痛点：
1. 如何打开新的生意通路，以应对专业市场客流萎缩？
2. 如何留住客户并提升复购率，解决客户四处比价的问题？
3. 如何降低拣货、排线及IT投入成本，减少数据出错？
4. 如何借力工具降本增效，应对人工成本逐年攀升的挑战？
应用效果：
1. 六个月内新增客户800+家，扩大市场份额。
2. 订单处理错误率降低80%，客诉减少50%，提升客户满意度。
3. 通过数字工具实现企业内外一体管理，减少4个业务后勤人员，年节省人工成本20万。
4. 新品推广速度提升，客户粘度与好评度提高70%。
近年来，行业变革中有的企业如流星般陨落，却也有新的力量如日中天。在华东地区的冻品行业中，“冻二代”正崭露头角。他们凭借对年轻消费者需求的深刻理解，以及先进的经营理念和生意玩法，正用数字工具革新传统业务。南京常学勤冻品就是其中的佼佼者。
业务变革第一步：增加配送业务，提升区域订单密度。
电商的冲击使门店客户逐渐减少，常学勤冻品意识到仅靠老客户并不稳定，因此开始增加配送业务，提供本地化、快捷的配送服务。这样不仅增加了客户粘性，还为提高配送效率，开始探索线上业务，与易订货平台结缘。
线上商城的设置遵循门店铺货的逻辑，商品分类清晰，图片统一风格且吸引人。通过促销活动刺激客户下单，经过推广，订单量大幅增加，发展新客户、留住老客户的方式变得简单。
抓住降本增效关键：订单、仓库、分拣、配送，内外一体管控。
分拣效率的提升是降本增效的关键。易订货2.0的系统支持自动排线与合并拣货，大大提高了分拣效率，减少了人工疏忽带来的装车与配送安排失误。
易订货2.0自带进销存功能，手机即可完成采购、出入库管理与库存盘点，简单好用，即使公司里年纪较大的库管人员也能轻松掌握。订货数据与进销存数据打通后，仓库布局得以优化，提高了仓库利用率。
为传统生意注入数字基因：把握发展趋势，数据支撑决策。
常学勤冻品从外部趋势中看到了机会，并通过分析订货数据发现了潜在的目标客群。常总还尝试新的营销方式，如拍视频、玩直播等，在抖音等平台上展示产品优势，做客户信赖的选品官与配货官。
无论是增加配送服务、上线数字工具，还是企业内外业务一体管理、拥抱短视频浪潮，常学勤冻品都在积极应对市场变化。在常总的带领下，公司已走出一条不一样的风景线，实现了传统生意的数字化转型。