百货主管工作总结和计划 百货主管的工作内容和职责

2025-02-0110:51:31销售经验0

在全球经济起伏和新冠的双重挑战下,国内实体经济,尤其是零售业,正经历着一场严峻的考验。在这股逆流中,却也悄然萌发出新的生机与活力。特别是在广州正佳广场的Hi百货,成为了这场“疫”境中的一颗璀璨明珠。

盛夏七月,广州气温持续攀升,正佳广场内人气也逐渐旺盛。作为游客的必去之地,Hi百货重新焕发了往日的人气。回想起2020年上半年,Hi百货经历了一场零售业的巨大变革。

转变:逆境中的重生

“曾经一度门可罗雀,员工们感觉仿佛时间回到了正佳广场开业之初。” Hi百货的创始人谢萌在巡查时感叹道。当时的正佳广场,与往常每日高达14至16万的人流量形成鲜明对比,显得异常冷清。

面对生意难以为继的租户退租等情况,Hi百货的管理层感到了前所未有的压力。尽管这种困境不亚于2015年的金融危机,但他们并没有退缩。

就在营业收入下滑之际,Hi百货的员工们自发提出主动降薪,与公司共渡难关。这一举动坚定了谢萌重振旗鼓的决心。他迅速召集管理层开展视频会议,为Hi百货的复苏之路制定策略。

破冰:线上直播崭露头角

“我们必须进军直播领域,加快线上销售布局!”谢萌在视频会议上决断。说做就做,早在其他企业还在休假的时候,Hi百货已经开始筹备情人节线上活动。

谢萌亲自参与主题确定、选品和流程制定,为首次线上直播打下坚实基础。当天直播的销售额相当于Hi百货一周的销售额,成效显著。

此后,Hi百货将主题直播作为常规营销手段,不断探索新的直播形式。从防疫主题到艺术家纸雕作品直播,再到咖啡达人的深度分享,都了人们对Hi百货的传统印象。

值得一提的是,谢萌在劳动节进行了他的首次直播尝试,通过精彩的开场和全程线上线下联动,实现了百万人的在线互动盛况。

发展:线上线下双轮驱动

Hi百货不仅通过直播带货,更致力于在困难时期重建商家与消费者的联系。形成了HI GIFT小程序、企业微信和抖音等多渠道全覆盖的模式。

Hi百货的直播团队表示,他们的直播活动不仅关注销售,更注重通过大数据分析,联合知名品牌和潮流IP,提供从社会热点到生活美学的多元化内容。

创新:线下场景吸引顾客

如果说线上直播为Hi百货增添了新的销售渠道,那么线下丰富的场景体验则是其吸引顾客的法宝。

除了品牌更新,Hi百货还积极响应“夜经济”,延长营业时间,提供便捷的夜间购物体验。1200书店更是成为夜间阅读的亮丽空间。

广州“YOUNG城YEAH市”夜间消费节的开展,使得线下商业活跃度提升,Hi百货紧跟这一趋势,结合线上直播,为消费者带来丰富的消费体验。可说是通过数字化新业态、新模式激发夜间消费活力的典范。

Hi百货在逆境中不断探索、创新,成为了零售业中的一颗璀璨明珠。

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