市场营销与营销管理，两者虽有关联但各有侧重。于中小企实战运营和营销领域，二者差异具体展现如下：
一、定义与本质
市场营销，乃一种社会与管理过程。个体或团体借此过程创造、提品或价值，并与之他人交换，意在满足需求及欲望。其核心在于精准识别、创造并满足市场需求，致力于实现企业目标。换言之，其重点在于从消费者角度出发，探索并利用市场机会，用多元化的营销手段刺激购买欲望，以拓宽市场份额。
而营销管理，是对企业或的营销活动进行系统性的计划、、指导、协调与控制的过程。它更多关注于如何有效整合企业资源，确保营销活动的策略性及高效性，从而实现企业的战略目标。此过程需对营销活动进行全面把控，合理配置资源，并根据市场变化灵活调整策略。
二、侧重点的差异
市场营销侧重于市场的开拓与消费者的连接。比如，通过详尽的市场调研洞悉某一对健康食品的渴求，随之推出符合需求的产品，并借助广告、促销等手段将其推向市场。
相较之下，营销管理则更注重营销活动的规划与执行。它要求企业根据既定目标制定年度或其他周期的营销计划，并确保各职能部门依计划。在执行过程中，营销管理需持续监控活动进展，及时解决执行中遇到的问题，确保营销活动的高效推进。
三、范围与涵盖内容
市场营销涉及市场调研、产品开发、定价、渠道选择、促销及品牌建设等多个环节，贯穿产品或服务的全生命周期。以电子产品为例，从初步的市场探索到最终退出市场，每一环节均需市场营销的参与。
而营销管理则更多聚焦于对营销活动的统筹与决策。它包括制定营销战略、规划营销计划、团队、预算控制及效果评估等。此过程需对各环节进行全面协调，以确保营销目标的达成。