Icar 03官方直播与座椅产业观察
近日，于半梦半醒之际，我曾观看了Icar 03的官方直播活动。如今，市场上的热门车型在营销时常常强调其座椅特性，而走进座椅生产车间，更是成为了一种新的营销策略。这不仅为众多座椅制造商树立了典范。
过去一段时间里，关于创维汽车采用老中医概念作为卖点被某些人批评为噱头。Icar 03的直播中，其主持人也不断提及老中医理念，特别是座椅的功能。在直播中，提及的通风设计部分更有一个特别的小插曲。一个资深专家婉转地表达了：根据中医的观点，一些及通风的方式是可能与传统医学理论有所冲突的。这也提醒了消费者，在选择加热、和通风座椅时，需要了解其背后的原理和考量。
在汽车产业中，有一家特别的企业引人注目。这家企业其实是奇瑞科技的全资子公司，从名字中就能感受到它与奇瑞的紧密关系。在芜湖这个卧虎藏龙的城市里，座椅产业并非仅此一家独大。过去还有如安道拓、李尔、富卓等业内知名的公司。奇瑞与F+的合资关系让继峰在芜湖建设了新的工厂V23，而嘉丰和天成等公司也在积极向市场提供座椅产品。这显示了奇瑞在推动座椅产业在芜湖的激烈竞争中起到了关键作用。
虽然这家公司的技术实力在行业中并非顶尖，但其在市场竞争中仍需面对来自各方的挑战。正如其他汽车厂商的亲生子品牌一样，除了技术实力外，还需要有成本优势和可靠性保证。即便是在关系紧密的厂商中，技术和管理仍然是决定其市场竞争力的关键因素。
从Icar 03的直播中可以看出，虽然这家工厂外观看似传统，但地面上贴的5S定置定位胶带显示了其管理上的严谨。虽然立体库在镜头中还未明显呈现，但这并不代表它不存在或不好。任何一家企业或工厂的优秀与否并非单从设备或表面看得出。
在生产管理上，现代化的座椅工厂同样注重自动化和效率。例如，使用VGA小车进行物料转运、减少人工配送、以及终检下线的座椅直接上立体库等做法都是为了提高效率和保证产品质量。这种管理模式要求所有生产环节紧密相连，从库存到订单都需保持高效且精确的配合。一个工厂的真正管理好坏并非只看自动化程度或员工数量。
如何判断一家座椅工厂的管理水平？答案并非只看自动化设备或员工数量。我们需要关注细节如工厂的整洁度、产品的储存方式、员工的行为习惯等。一个优秀的工厂不允许座椅直接放在地上或被员工随意使用或坐靠。合理使用正式工和临时工也是体现工厂管理水平的一个方面。有时因为订单的不稳定而大量使用临时工虽然短期内可以解决问题但长期来看并不利于产品的稳定性和质量保证。
汽车座椅的生产并非都是现代化和高效的我们看到的许多现代化生产方式背后其实也有许多传统的生产方式仍然存在例如在广州某美资与广汽合资的工厂即使其设备现代化程度很高但生产现场仍然呈现出一定的传统生产方式。我也曾见过条件更为艰苦的工厂它们也依然努力提供高质量的产品。这些工厂虽然在硬件上可能不如现代化的工厂但在其坚持的执着与追求高质量的态度上却是同样值得敬佩的。