现今风头正劲的内容平台小红书上，一个新产品的生命周期究竟能有多长？
在信息的时代背景下，如何将产品从引入期到成熟期都经营得当，已成为众多品牌关注的焦点。
辰木互动近期重磅推出了《小红书产品全生命周期》，为品牌在不同生命周期提供了小红书营销策略及产品打法。
此致力于助力品牌在2025年精准打造爆品，占领小红书市场。
第一部分：小红书产品全生命周期概述
小红书产品全生命周期是指产品在小红书平台上的成长过程，通常可以分为四个阶段：产品引入期、产品成长期、产品成熟期和产品焕新期。
产品引入期
主要任务是积累优质素材，验证产品卖点和沟通策略的正确性，强调“产品对、人群对、沟通对”。
过程指标包括品牌声量增长、核心人群资产增长及转化增长。
产品成长期
主要任务是快速提升品牌/产品声量，针对核心人群进行快速渗透和占领。
过程指标关注赛道渗透率增长和销量排名提升。
产品成熟期
在这个阶段，品牌需要提高站内商销增长速度和站外外溢增量，寻找新的增长点，关注人群和场景的拓展。
过程指标包括品类市场占有率和产品复购率增长。
产品焕新期
这是产品生命周期的最后一个阶段，重点在于寻找销售增长的新曲线，强调产品和打法的创新。
过程指标包括年轻人群资产增长、拉新人群增长及品牌新联想词增长。
第二部分：分阶段产品增长策略打法
以虎贝尔「安全座椅」为例
虎贝尔「安全座椅」在小红书母婴红海赛道中面临挑战。通过赛马式打法，品牌聚焦用户搜索行为，发现并利用不同搜索场景进行精细化的铺设，实现了产品销量的显著增长和站内检索的大幅提升。
辰木互动的《小红书产品全生命周期》详细分析了每个生命周期的策略打法，并配以真实案例，帮助品牌更快掌握产品生命周期策略。
无论产品在小红书的哪个生命周期阶段，都有科学的投放模型可以帮助品牌找到新的增长点，实现产品的持续成长。