服装ERP系统虽为工具，但如同一把双刃剑，其效用取决于公司的管理方式。
在多数国企中，IT部门的地位常常被忽视。要想充分发挥ERP系统的优势，需要得到公司高层的支持。只有将高层的目光与需求纳入考虑，才能让ERP系统更好地服务于企业。
对于许多寻求职业发展的朋友们来说，他们或许会好奇是否有关于ERP的认证。答案是肯定的。
在社会快速发展的今天，ERP认证如同繁星般遍布。无论是各家厂商的ERP认证，还是劳动保障部、信息产业部及其他社会机构的认证，都在为满足社会对ERP人才的需求而努力。但拥有一个ERP认证，并不意味着能无往不胜地在信息化行业中前行。
在选择是否考取ERP认证时，应结合自身的发展方向和实际需求。如果能在考取认证的获得相关企业的offer，那么这样的认证就显得尤为有价值，特别是对于即将毕业的大学生而言。
值得一提的是，考取ERP认证的过程中往往伴随着相关的课程培训。这些培训不仅帮助我们掌握理论知识，更提供了实践操作的机会。
以用友管理软件学院为例，它不仅提供管理软件应用工程专业的毕业证和顾问资格，更重要的是通过理论、实践、职业素养等多方面的培养，让学员在实战中茁壮成长。这种从基础到实战的全方位培养模式，使得用友学院的毕业生在信息化行业中备受青睐。
泛普服装ERP—人力资源管理HR
◆架构管理：构建企业人力资源管理的结构、职位体系及岗位体系。确立企业的职务职能体系和职业技能标准，为工作分析和员工能力素质评价提供数据基础。
◆人力资源规划：评估各项人力资源工作的绩效标准，包括人力需求和流动预测、规划目标设置及、工作报告和业务评估等。
◆员工全生命周期管理：全面追踪员工从入职到离职的整个生命周期的信息。包括建立个人、能力素质模型、工作表现和培训记录等全方位的员工视图。
◆员工关怀与发展：关注员工的个人需求和成长。包括处理重要生活事件、工作嘉奖、事务咨询、沟通以及满意度调查等。
◆时间与考勤管理：建立实时可控的员工工作时间管理体系。包括考勤、加班管理、排班轮休、请假、出差等制度，帮助用户实时监测企业员工的工作时间变化。
◆与人才配置：建立前瞻性的管理体系。从需求挖掘到全过程管理，以及活动效果的评估，为用户提供一个高效的工作平台。
◆薪酬与福利管理：建立具有竞争力的薪酬体系。包括职位评价、市场调查以及具体福利项目的设置等。
◆培训与开发：建立基于需求的培训和开发体系。从需求获取到全程评价，为企业提供协同、高效的开发平台。
◆能力素质评估：通过准确评估员工的能力素质，帮助企业更准确地了解职位要求和员工满足程度。从而优化人力资源配置和提高整体价值。
◆绩效管理：建立合理的绩效评价体系和管理体系。对员工的工作进行公正评价，并协调企业员工的工作围绕战略目标展开。
◆职业生涯规划：根据员工的个人能力和职业发展需求，为其量身定制个性化的职业目标和发展路线图。