管理之道，启于自我
在职业发展的征途上，每一位渴望进步的同仁，都可能会遇到一些管理上的难题。例如团队如何组建、班子如何构建、人员如何管理、汇报如何执行等等。尤其是在升任主管之后，你会发现原先的管理知识可能相对不足，管理技能也有待提高。
须知，无论在哪个领域，无论企业还是学术研究，管理都无技巧可言，更无天才可取。不论是企业管理、学习还是文学创作、科研或经营管理，每一个成功案例的背后，都是系统性知识的学习和实践。
谈及现代管理学的佼佼者，彼得·德鲁克博士无疑是其中一位值得敬仰的大师。他的40余部著作涉及营销、企业管理、目标管理等多个领域，为无数追求创新和最佳管理实践的学者和企业家提供了宝贵指导。
个人的自我管理是迈向管理之路的第一步。具体而言，应做到以下几点：
保持积极心态，坚信“只要有心，人人都是管理大师”。
明确目标，避免盲目跟从，要借由自己的思考点燃心灵的火炬。
行动胜于空谈，只要敢于想象，就没有做不到的事情。
企业管理是一项系统性的工作，每位员工都应承担起相应的管理责任。特别是身为管理的人，更应明确自己的角色定位、职责所在以及任务要求。要清楚知道什么该做、什么不该做。作为职场中的一员和管理，应把握机会、努力工作，为企业创造价值。
企业的管理技能并非与生俱来，而是通过后天的学习和实践逐渐形成的一种习惯。成功的管理取决于方向的选择、合适的导师、方法论的学习以及有实践机会进行练习。只有亲身经历，才能形成自己的管理风格。
一时的成败并非决定性结果，而是成长过程中的一个阶段。现在，让我们做出决定：明天，你想成为怎样的自己？
在设定任何目标之前，都需要建立清晰且可执行的目标。目标导向思维之所以有效，关键在于制定满足ART原则的目标。ART原则——具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound），能够帮助我们设定理想的项目目标并提供结构性指导以实现目标。
这五个原则不仅帮助我们设定目标，还提供了一种结构化的方法来实现这些目标。同时提高工作效率也至关重要，因为没有明确的目标，工作就会失去重点；没有重点的工作，成功完成项目的机会就会变得渺茫。
正如德鲁克所说：“不同的思路导致不同的经营结果。一流的管理者修炼管理心智，因此最聪明的投资就是对大脑的投资。”我们的成长过程实质上就是与诱惑抗衡、化解诱惑、战胜诱惑的过程。
在这个日新月异的时代，知识已经成为最有价值的资源。通过集体的智慧提高应变能力和创新能力是实现知识的新途径。在个人管理中进行系统性的知识学习以构建新的知识结构才能在竞争中立于不败之地。
我们必须具备强大的执行力通过整合资源、技术、工具等进行创新以实现目标。而达成目标的关键在于PDCA循环的运用——Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）。这一循环是进行质量管理的一个科学程序并且应持续不断地进行下去。
具体来说：计划包括目标的确定和行动规划的制定；执行是根据已知信息设计方法和方案并付诸实施；检查是总结执行结果并找出问题和效果；处理则是对检查结果进行处理并对成功经验进行总结和标准化同时对失败教训进行反思和学习并将未解决的问题提交给下一个PDCA循环中去解决。
PDCA循环不仅应用于目标的执行还意味着在事物发展过程中不断进行修正和调整。反复进行PDCA循环就能逐步达成目标。
自我管理是每个人一生的必修课让我们通过自我管理遇见更好的自己过上想要的生活吧！快乐的秘诀在于成为你自己成功的秘诀在于管理好自己。不要追求领导的地位而是要学会管理自己从心态建设、目标设定到反复行动的实践开始你的管理之旅吧！