近年来，苏垦麦芽公司始终坚守“质量至上”的信念，深入贯彻“人人有责”的理念。在传统质量管理理论的基石上，结合现代企业的管理智慧，独创了具有公司特色的“同心圆”质量管理模式。这一模式涵盖了制度设计、执行落地及绩效考核三个层面，极大地推动了质量管理的理论创新。这一创新成果在2024年的苏浙皖赣沪先进质量管理方法评选中脱颖而出，荣获大奖。
“四三九同心圆”管理模式的核心是以质量为引领，围绕这一核心，展开了丰富的管理内容。其中包括“三大主题”——平台多元化、体系模块化以及管理延伸化。还细分为“九大举措”，囊括了质量指标、绩效、提升模块，以及供应链协同平台、科研创新平台等信息共享平台等多个方面。此模式还得到了公司文化、战略目标、管理创新和精益工具的四大力量支撑。
为了更好地完善质量指标体系，更好地服务于业务流程管理，公司精心构建了“两标两制”——即产品技术标准、分析方法标准，以及食品安全制度和不合格管理制度。这些标准的实施，为全流程的食品安全管理提供了可靠的判定依据，同时也为整个质量活动提供了参照标准。
在质量绩效的保证上，公司建立了以质量KPI、流程标准等为核心的质量绩效体系。这一体系既涵盖了内外部的过程质量管理，也包括了质量审计等内容。通过全流程的质量管控，保证了质量绩效的稳定性。
对于质量的持续改进，公司实施了一整套体系。通过投诉处理、卓越品评等模块的工作，不断地提升员工的质量意识。特别是在“质量月”和“质量周”活动中，通过质量文化的宣贯，使“让每一粒大麦都成为精品”的使命感深入人心，实现了质量管理人人参与的目标。
在产学研方面，公司充分利用自身在产业链中的优势地位，与科研院所、种植户、啤酒集团等建立了深度战略合作，共同推进农业产业技术的发展。在生物技术制麦、酿造技术研究等方面开展了广泛而深入的合作。
在供应链管理上，公司采取了管理链条延伸和管理动作前移的策略，将传统的入厂质量检验方式转变为过程符合性质量验收，实现了质量的延伸化管理。
苏垦麦芽公司以质量为核心，通过一系列的创新举措，不断推动质量管理的发展，为公司赢得了行业的认可和荣誉。这些努力和成果，都体现了公司对于质量的执着追求和对于责任的深刻理解。（供稿：江苏省农垦麦芽有限公司）