固定资产及低值易耗品管理制度
（征求意见稿）
第一章 总论
为规范公司资产管理，保障资产安全，实现资产优化配置，提高使用效益，防止资产浪费，特制定本制度。
第二章 资产管理
公司实行分级负责的资产管理。
一、财务部是公司资产的主管部门，主要职责包括：
1. 拟定公司资产管理的规章制度；
2. 准确核算固定资产账面价值，合理确定固定资产的使用年限和净残值；
3. 建立固定资产明细账，对固定资产进行统一分类编号和管理；
4. 监督和检查各部门资产的使用情况。
二、行政部是公司资产实物的监督、检查、管理部门，主要职责包括：
1. 负责资产的采购、分配和调剂；
2. 负责资产的清查盘点及使用现状的动态统计；
3. 协助财务部做好资产的相关管理工作。
三、各部门应设立相应的资产管理岗位，负责本部门资产的日常管理和清查工作。
第三章 固定资产和低值易耗品的定义及分类
一、固定资产：指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。
二、低值易耗品：指劳动资料中单位价值在规定限额以下或使用年限比较短的物品。
第四章 资产的申请、采购和领用
一、固定资产的申请、采购和领用需按照公司规定的流程进行，由使用部门提出申请，经审批后由行政部统一采购，财务部办理入出库手续。
二、低值易耗品和办公用品的申请、采购和领用由使用部门按照实际需求提交申请，经审批后由行政部统一购买和管理。
第五章 资产的日常管理和使用
一、公司员工应妥善使用和保管所管理的资产，未经允许不得擅自移动、调换或借出。
二、部门之间如需临时借调资产，需经双方部门经理同意并到行政部办理手续。
三、资产的升级、故障、损坏等情况应及时通知行政部，由行政部联系相关单位进行维护或修理。
第六章 资产的处置
一、公司资产的处置包括调拨、对外捐赠、报损、报废等，需经财务部会同相关部门进行技术鉴定后提出建议，报公司总经理批准后方可执行。
第七章 罚则
一、因管理不善或使用不当造成资产损失的，应由责任人照价赔偿。
二、违反公司资产管理规定，擅自处置资产的，视情节轻重给予相应的处罚。
第八章 附则
一、本制度自批准之日起执行。
二、本制度由公司财务部负责解释。