盒马薪资调整纪实
随着春节假期的结束，一场关于【盒马降薪】的在广州、成都及上海的盒马鲜生店内悄然掀起。在这背后，是众多员工工资待遇的变动。广州的拣货员小何就是其中一员。
小何告诉南都记者，自春节后复工一周，他的薪资便有所调整。原本每单的提成从0.4元下降至0.31元，仓库内的则从0.25元降到了0.21元。更令人忧心的是，与第三方签订合同的全职拣货员们更是失去了原本的餐补福利。这使得他们的日收入普遍下降至250元以内，小何个人每天的收入减少了70多元。面对这样的变化，他表示：“现在一天挣200元都变得困难了，我们只能边走边看。”
不仅仅是广州，成都和上海的盒马鲜生店也相继传出类似的消息。在成都烤面包的小罗也表示，他所在的拣货员岗位每单的单价在年前就已经开始降低。他的主管还建议他转为与第三方签订合同，并计划采用计件制来计算前场员工的工资。上海的拣货员小陈也注意到了这些变化，他们都被要求转签三方合同，同时面临着取消餐补和降低每单收入的困境。
尽管企业根据市场环境、经营状况及战略规划调整薪资结构是商业行为中的常态，但我们仍需关注这种调整是否建立在公正透明的基础上，并是否真正地影响了员工的积极性和忠诚度。一个合理的薪酬制度应该能激发员工的工作热情，确保他们的付出得到应有的回报。如果降薪伴随着更优化的绩效考核制度，能够确保有能力、有贡献的员工收入不受影响甚至有所提升，那么这种调整或许具有一定的合理性。
企业在做出薪资调整时必须严格遵守劳动法律法规，确保整个过程的合法合规性。任何关于员工利益的决策都将直接影响到企业的社会形象和公众信任度。作为知名企业，盒马应该充分考虑到降薪可能带来的社会反响，妥善处理好与员工的关系，避免因短期的成本压力而损害长期的企业声誉。