一、引言
为了实现人力资源的最优配置，激发员工的工作潜能，并确保公司的持续稳定发展，我们特此制定了一套全面的调岗调薪管理制度。这套制度旨在规范岗位调整与薪资变动的流程，让每一位员工都能在最适合自己的岗位上发光。
二、调岗调薪的四种方式
调岗调薪可以通过以下四种途径进行：
1. 员工自主申请；
2. 人力资源部门根据员工的工作表现、贡献及公司架构进行调整提议；
3. 公司会基于架构、战略规划及突出贡献进行直接调整决策；
4. 公司年终全员普调，以体现对员工的整体关怀与激励。
三、审批流程
我们设有两套审批流程，分别适用于总部申请和业务区申请。
对于总部申请，流程如下：员工申请 - 部门负责人审批 - 分管领导审批 - 人力资源部门审核 - 常务审核 - 董事长批准 - 人力资源部门邮件通知本人及相关责任人。
而业务区申请则需要经过：员工申请 - 部门负责人/城市服务中心总监审批 - 城市总经理审批 - 业务区总审批 - 人力资源部审批 - 总部人力资源部门审核等环节。
四、办理时间及注意事项
在调岗调薪方面，我们需要注意以下几点：
1. 业务区人力资源部需在每月20日前统一提交调岗调薪申请至总部人力资源部门，人力资源部每月25日上报会，批准后次月1日执行。
2. 试用期内员工暂不进行调岗调薪操作。
3. 岗位与薪资调整需遵循公司规定，不可跨级调整。
4. 需要调薪的员工，其调薪建议需在人力审核意见中明确标注，如：建议调薪Cb-C2-C3。
5. 各部门的调岗调薪人数比例每月不得超过3%。
6. 员工岗位晋升后的薪资调整级别不得超过原薪资的30%。
7. 员工降级时，其薪资需按照对应岗位标准进行调整。
8. 公司根据年度盈利情况，可进行年度薪资普调，调整幅度最低不低于5%，最高不高于10%。
9. 调薪后如需再次调整，需间隔至少六个月，但岗位晋升除外。
通过以上规定，我们期望能够建立一个公平、透明、有序的调岗调薪机制，以促进公司的长期发展和员工的个人成长。