海尔绩效公议区位连续3个月C 海尔集团一般人能进吗

2025-02-0716:47:03经营策略0

今日,我愿与各位分享一篇关于海尔TV的专题片稿件,以期得到同行的意见与建议。

【口播】这是一个孕育无限可能,推动万物更新的创新创业平台!在海尔这个创新发展的舞台上,始终活跃着追梦的身影,每天都洋溢着创新与创业的热烈氛围。他们以勇气和决心,斩断旧模式旧流程,实现着引领时代的蜕变与超越。

平台:开放共享

【配音】在互联网时代,开放与分享更显其重要性。金锤奖“超级演说”自启动以来,通过线上线下的互动,吸引了约三万人的参与。其中,254位员工敢于承诺实现预实零差,自主申报参与“超级演说”。经过各节点及FU的公议,44位入围者脱颖而出。

海尔文化平台上,全员抢票产生大众评审,三场比赛生1322位评审员,累计产生了384位大众评审。与此“金锤奖”还推动了平台主、网主的目标咬合,完成了纵轴升级转型。

申报“金锤奖”分为两个阶段,期间8个平台和59个利共体从不敢承诺到敢于承诺,明确表达了如何缩小差距。在经历了激烈的比拼后,从入围者中选出最终的奖项得主。

从2014年12月26日的活力演说,到2015年全年预实零差结果的公布,海尔的活力与实力得以充分展现。如入围、提名人员最终未能实现预实零差,则该奖项将被取消。

经过两场提名赛的激烈角逐,选出了20名超级演说提名奖得主。而后经过进一步比拼,最终决出十强。

未来:始于

2014年11月7日,海尔超级演说秀拉开帷幕。每位演讲者都生动讲述了自己的创新创业故事,将两创精神展现得淋漓尽致。,成为了这场演说的关键词和最强音。

【现场同期声】

邱志浩的转变

一位在岗位上奋斗了15年的老产品总监,连续三个月未能达成目标。面对归零或是将就的选择,市场与用户的需要让他明白,不能将就。

【配音】海尔从传统的企业管控转型为一个创业平台,员工从执行者转变为创客,用户从购买者转变为参与者。这种性的新思维,激发了他们的创造力,推动了企业的转型发展。

点评:交流的精彩

【配音】本届超级演说的评委们开放而多元。他们中既有对海尔长期研究的专家学者,也有通过抢票成功选定的大众评委。由于语境相通、背景相熟,使得现场的点评成为了一次更高水平的交流。

【 现场同期声】雷永锋的见解

要实现产品的引领,老路肯定行不通。我们必须寻找新路,那就是用户交互之路。

【配音】评委们的点评紧扣海尔的互联网思维,对于交互、生态圈、超利分享等语汇运用得娴熟而独到,他们的点评间或带有些许的犀利,却让人击掌叫好。

亮点:多面光辉

【配音】演讲者的激情与魅力源于他们的实际工作成绩和精心准备。他们使用道具吸引观众的目光,使演讲更加生动有趣。

【 现场同期声 】赵弇锋的演讲

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