项目主管的职责确实繁重，负责生产、技术、商务、材料、物资的统筹管理，还要协调对外关系以及内部人力资源配置。即便如此，还常有人谈及其私生活方面的事宜，让人应接不暇。
若问其最重视的事务，无疑是与外部关系及公司高层的维护。若无妥善的外联工作，何来项目内部的安稳与和谐？他在外交涉的模样，虽不如在项目会议上威风八面，却是在背后默默支撑着整个团队的运转。
你身为一名小型的项目承包者，看似他能够管辖你，但你所面临的小事在他眼中不过是过眼云烟。这些事情既不影响他的晋升之路，亦不会打乱他的生活节奏。他何必多此一举呢？
生产主管虽被日晒雨淋，却依然与各位承包者并肩作战。若你轻视了他的存在，恐怕会面临巨大的挑战。无论是审批你的工作签证，还是把控进度款及产值等方面，他都能施展出一套有效的措施。
若你有所质疑，不妨试试让项目主管施压以迫使其签字。有时你会发现，即便项目主管在现场，他也可能无法左右生产主管的决定。这说明在权力结构中，各有各的权衡与制约。
作为项目承包者，不仅要依附于项目主管的支持，还需与生产主管等关键角色建立良好的合作关系。这样才能在项目中如鱼得水，游刃有余。