务实显担当，实践见真章。将各项工作落到实处，让好发挥实效，关键在于末端执行。
末端执行是“最后一公里”甚至“最后一米”的决策实践转化环节。这一环节的执行情况，直接关系到各项工作的成果。如果只是泛泛而谈，或者简单部署，没有紧盯末端一抓到底，那么好的就可能成为空中楼阁，整体工作也会因此落空。只有善于紧盯末端抓执行，才能找准落实的关键点、着力点，提升工作的系统性、连贯性和有效性。
在全面深化、推进现代化的进程中，我们面临着诸多艰巨任务。从传统产业的升级，到新兴产业的壮大，再到未来产业的培育，以及提高生活品质、防治环境污染、化解风险等，每一项任务都需要我们末端执行，确保能够直达企业，惠及群众。
“人人都是执行末端”这一理念深刻体现了责任的重要性。我们要将执行责任细化、具体化，将任务分解到具体项目，明确到个人和时间节点，确保每件事都能做到位。通过这样的方式，我们可以形成一级抓一级、层层抓执行的工作局面。河北省的年度综合考核指标的压减，以及严控各类量化指标的做法，都是引导员、将精力真正放到解决实际问题上来。
对于末端执行，我们要有明确的指向和坚定的决心。无论是在哪里，我们的心都要放在那里，脚步都要走向那里。河北省的许多地方领导践行的“一线工作法”，正是聚焦问题，以现场方式发现问题、研究问题、解决问题。这种做法强调了问题导向，加强调查研究，打通了阻碍执行的难点、堵点和痛点。
强调末端执行，强调的是始终如一的态度和善始善终的能力。在工作的末端阶段，矛盾和挑战可能会更加集中和增大。这就要求我们的要把握好胆识与勇气、谋略与效率的关系，以“做则必成”的干劲和“咬定青山不放松”的韧劲，奔着问题去，迎着难题上，确保每一项工作都能取得实效。
好的方法是指引我们前进的“桥”和“船”，是推动和保障执行的关键。将末端执行作为重要方法和衡量作风、能力的重要标准，我们的发展工作必将持续深入，不断取得新的成效。