1. 泰勒提出的科学管理理论。该理论主张以科学指导运作，其出发点在于提高劳动效率。确实，科学管理理论在提升工作效率方面贡献巨大，但遗憾的是，它过于简化了人的因素，几乎完全忽略了“人”在中的核心地位。
2. 切斯特·巴纳德提出的人际关系理论。巴纳德独到地强调了并非机械的构造，而是由相互合作的个体所构成。这种观点深深吸引了我，它重新定义了与人的关系。
3. 马克斯·韦伯所倡导的层级制度。韦伯明确地认为层级制是不可或缺的一部分。在工业化的大背景下，层级制所展现的效率令人钦佩。它为大型的稳定运作提供了坚实的框架。
4. 菲利普·塞尔兹尼克对于权力、冲突与决策的见解。塞尔兹尼克指出，并非如我们所想象的那样逻辑严密。在中，为了各自利益存在的权力是常态，人们开始将冲突和决策制定的实际过程纳入理论的研究范畴。
5. 琼·伍德沃德的著作中提及技术对类型产生的深远影响。她认为，技术的进步会导致形态的巨大差异。随后的学者进一步提出，稳定的环境需要层级式的结构，而多变的环境则需要更加灵活的形式，这一观点在当时引起了广泛的讨论和思考。
6. 系统理论的兴起。开放系统理论一度盛行，其中每个因素都被视为可以影响系统内其他要素的变量。系统思想虽然能够解释众多事物，但在预测方面却显得捉襟见肘。