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在产品定价的精细工作中，我们深知其对于企业的重要性。合理的产品定价不仅能够促进产品销售，增加企业利润，更能够提高产品在市场中的竞争力。企划部在进行产品定价时，肩负着以下重要任务。
一、明确产品定价的目的与目标
每一款产品都有其独特的定价逻辑。企划部在开始定价策划前，必须清晰界定该产品的定价目的及目标。在实际操作中，产品定价目标具有多种可能性，如图所示的六种情形。
图示：产品定价目标图解
二、精心选择定价策略
明确目标后，企划部需将目标量化并具体化。基于此，选择并确定适合的定价策略。常见的定价策略包括新产品定价、心理定价、产品组合定价以及折扣定价等，具体内容如表所示。
表：产品定价策略一览表
三、精确计算产品价格
选择策略后，接下来是价格的精确计算。企划部应遵循一定的标准和计算方法来确定最终的产品价格。在定价过程中，常见的定价方法包括成本导向定价法、需求导向定价法及竞争导向定价法等。以下是各方法的简介：
- 成本导向定价法：主要依据产品的成本及预期收益进行计算。常见的两种方法包括成本加成和边际成本定价。例如，某产品的成本为100元/件，加成率为25%，则最终价格为125元/件。
- 需求导向定价法：主要依据市场需求和消费者对产品价值的认知进行定价。如通过市场调研，了解消费者对某产品的价格接受范围。
- 竞争导向定价法：依据市场上的竞争情况来决定价格。企划部可参考市场行情或通过投标方式确定价格。
四、综合考虑调整最终价格
在完成计算后，企划部还需综合考虑其他因素如盈利目标、市场竞争、税率等来适当调整价格。最终，会同相关部门领导进行研讨，共同确定产品的最终价格。
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1. 本资料编号：1910。
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