如何对方法论进行分类探讨？
除了依据其颗粒度大小进行分类，我们还可以从其所适用的部门人群角度出发，对其进行细致的划分。
第一种为通用型方法论。这类方法论适用于各类场合，如会议的召开流程、方法、规则等。无论是何种类型的会议，我们都可以通过一套通用的方法论来指导其顺利进行。例如，对于公文写作或项目管理这类广泛的议题，我们可以利用这套通用的理论进行解读和处理。
同样地，一些口头传承的经验、技巧以及规律性操作也属于通用级范畴。这些无论是哪个岗位的员工都需要学习和掌握，就如同对法律的普遍遵守一样。
第二种则是专业型方法论。这种分类方式强调的是专业领域内的特定应用。例如，财务领域的管理方法、法务领域的法律操作、生产领域的操作流程等，这些都是专业型方法论的体现。它强调的是在特定专业领域内，如何通过特定的方法和技巧来解决问题。
第三种则是管理级方法论。这种分类方式更侧重于从管理者的角度出发，针对不同层级的管理者（如中层、基层、高层等）进行方法的划分。虽然它也带有一定的通用性，但更多的是从管理的角度，即“事”的角度来理解。比如，对于不同层级的管理者如何更有效地进行团队管理、决策分析等方法的应用，我们就可以将其归类为管理级方法论。