原则一：以流程为中心。原则二：团队管理原则。原则三：以客户为导向。原则四：风险最小化。
答案解析：业务流程重构（BPR）的核心原则是通过优化流程实现业务价值的最大化。BPR要求对流程进行全面审视和改造，使其在执行过程中实现最大的增值效果。BPR也倡导结构的扁平化，以降低管理成本并提高员工的工作积极性。BPR有助于使企业的关键业务流程与市场和客户更加接轨。
视图A：逻辑视图。视图B：进程视图。视图C：实现视图。视图D：用例视图。
答案解析：UML（统一建模语言）提供了五种视图来全面描述软件系统。逻辑视图关注系统的重要组成部分，如类、子系统、包和用例实现的子集。进程视图则描述了系统的并发与同步结构，是逻辑视图的一次执行实例。实现视图关注组成系统的文件和构件。用例视图则是最基本的模型，用于描述系统与用户之间的交互。
A项：大数据是指那些难以用传统数据处理工具或系统处理的大型且复杂的数据集。B项：大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性。C项：大数据的核心战略意义在于对数据的增值处理。D项：在大数据研究中，关联关系比因果关系更为重要。
答案解析：大数据的特性使其成为现代信息技术的重要领域，其核心价值在于对海量数据进行专业化处理，从而实现数据的增值。在大数据分析中，更关注数据之间的关联关系而非因果关系。
A项：大型复杂项目需建立基于过程的管理体系。B项：为确保项目过程制度的有效性，需在团队内部建立统一的体系，包括制订、计划、执行过程等环节。C项：在确定项目过程后，再制定具体的项目计划。D项：大型IT项目常分为需求定义和需求实现两个主要阶段。
答案解析：对于大型复杂项目，建立和完善项目管理过程是必要的，这有助于确保项目的顺利进行和目标的实现。