诚挚感谢此次的邀请。
在团队中，确实能透过现象洞察本质，展现出能力的个体，时常会遭遇来自同事的排挤与领导的，这背后往往隐两个方面的原因。其一，团队文化的重要性不言而喻。尽管轻微的排挤可能难以避免，但它是人性的自然体现，即使未以明显方式表达，个体的内心或多或少都会有所感触。其二，那些拥有卓越能力的人，有时会因过于专注于能力培养，而忽略其他方面的修为，或是将自身的不足作为了处世的方式。这两种因素叠加在一起，导致有能力者遭受排挤与几乎是必然的。接下来，我们不妨从同事与领导的角度来深入分析其原因。
一、关于同事们的排挤
1. 为人处世不够圆融，未能妥善经营人际关系，从而自我边缘化；
2. 持有一种观点——认为依靠自身实力足以安身立命，因此不愿付出以巴结他人；
3. 过度自信以至于目中无人，偏好独来独往，不惯于团队合作；
4. 在团队资源有限的情况下，能力出众者可能无形中占据更多资源，从而引发同事的抵触情绪。
在竞争环境中，无论是明面还是暗地里的竞争，能力突出者常常成为众矢之的。职场的竞争并非不可调和。只要同事间以诚相待，便能化解矛盾，实现和谐共处。
二、关于领导为何会
1. 对自身能力过于自信，误以为领导的运作离不开自己。即便拥有再好的能力，若领导不给予平台或给予错误的平台，这些能力便难以施展。
2. 拥有能力的人不仅可能忽视同事，同样也可能轻视领导，不主动与领导建立联系。试问，领导又怎会主动联络你呢？
3. 拥有能力的人若抱有强烈的上进心，可能会通过策略来取代领导地位或直接侵占领导利益。即便不取而代之，一旦得到同事们的广泛认可并围绕其为中心，领导的领导地位也将受到挑战。
如能主动与领导保持良好关系，确保自己的言行不会对领导的权威构成威胁，那么领导自然会倾向于重用你。这样不仅使领导的管理更为轻松，也为你提供了展示能力的舞台。
从人性角度看，个体的自私性驱使其在面对资源分配时寻求自身利益最大化。当个人利益受到威胁时，人们往往会选择排挤有能力的人作为较为轻松的应对方式。对于那些拥有能力但存在某些不足的人来说，学会在团队中妥善处理人际关系和与领导的互动是至关重要的。唯有如此，他们方能充分发挥自身能力并顺利达到心中所愿的境地。