编译：Poppy Wong
Mariam Naficy作为Minted公司的首席执行官，巧妙地绘制了自己的商业蓝图并从家中启程管理该电子商务公司。多年如一日的坚持后，她在不知不觉间引领着400名员工将公司年销售额提升至数亿美元，令众多女企业家自愧不如。
Naficiy去年获得的风险投资金额居于女性企业家之首，首轮融资就达到了惊人的2.08亿美元。虽然起初的快速成长和盈利看起来遥不可及，但她坦诚地透露在Minted初期也曾面临失败。
在2007年，她决定投身于一个关于生活方式的生意。她深知自己的职业生涯一直围绕电子商务展开，深谙订单的经济特征，渴望创造高利润、高交易量、正确的价值重量比和良好的商业动态。在创业初期，她遭遇了连续一个月的零销量和微弱的口碑。直到大约四周后，才迎来第一笔交易。那时，她曾一度陷入自我怀疑，但所幸她没有放弃。
在她感到迷茫的时候，朋友的建议促使她开始寻求风险投资。于是，在2008年，她开始为挽救公司而寻求投资。出于对责任的坚守，她没有选择放弃。
她坚韧不拔地努力着，让这家初创公司得以存活下来。随后，一些对她而言的幸运事件接连发生：
经济衰退期为创业提供了良机，人们开始重新评估对大型机构和品牌的依赖性，更加关注小巧、手工且廉价的物品。
Pinterest和Instagram等平台的兴起使得时尚和设计更容易被大众所接触和欣赏。
她面对着质疑的投资者和被低估的市场前景做出了一次冒险的投资：采纳众包策略作为新的业务决策方式。她的直觉与这项策略的实践相结合，让她雇佣实习生并开展众包实验。当公司首次众包设计挑战赛的获胜作品被推出时，尽管订单数量不多，但公司仍然坚持销售众包式设计而非成熟的品牌产品。
在市场营销方面，她精明地选择在大众喜爱的杂志上购买小广告位来起步发展。尽管初期预算有限，但她深知这能为公司的起步提供帮助。
2008年对于Minted来说是一个重要的转折点。随着节日季的到来，公司推出了各种众包节日卡片设计并取得了巨大成功。这不仅为全球的设计师、创意人士和消费者创造了一个全新的市场平台，同时也找到了自己的目标受众。不久后，公司网站上建立了一个由设计师、插画师和艺术家组成的社区，他们的工作就是通过销售来展示自己的才华。
随着社区的不断发展壮大，Mariam逐渐意识到这是一个充满才华和价值的社区。他们不仅能为文具行业提供作品，还能为其他行业和企业提供艺术与设计支持。这使她意识到Minted不仅仅是一家文具公司，更是一家创意公司。正如投资人Peter·Fenton所说：“我们为这个行业带来了一场。”这表明了他们不仅有庞大的文具平台，还具备将其推向更大商业市场的潜力和能力。
在拓展市场的过程中，Mariam与各行各业的权威人士进行交流和谈判努力推广接受原本未被广泛认可的艺术家和设计师的作品。她对艺术家和设计师充满热情并致力于将他们的作品推向世界舞台。
经过多年的努力和发展Minted已经成长为一个年销售额达数亿美元的企业在全球拥有超过15,000名艺术家并拥有一个充满活力的社区。如今Minted正在打造一个设计平台这个平台不仅服务于Minted还为其他零售商提供设计内容服务并涉足许可和批发业务。在Mariam的领导下Minted如今已有400名员工并在假期前后预计将扩大至800人。如今Mariam的这项事业已远超她最初的预期不仅关乎“生活方式”更是一种野心的驱使、创造力的迸发、激情的燃烧以及理想的追求正是这一切让她的公司和梦想走得更远。
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