在生产流程中，物料的顺畅流动与快速传递显得尤为重要，它们不仅为生产线注入活力，增加价值，更是满足客户需求的关键。就如同血液在内流淌，为身体各个部位提供营养和动力一样，物料在生产线中也是不断增值、源源不绝的。与之相应的物流系统，就如同的血液循环系统，必须确保物流的畅通无阻和高效快速。若物流系统中的任何环节出现堵塞，都会导致物流受阻，引发各种问题。
我们应致力于构建一个无障碍、无停滞的流动物流系统。在这个系统中，各种物料能够在需要的时间、运送到需要的地方，没有任何阻碍。而《精益工厂内部物流管理实践手册》正是一把钥匙，帮助我们设计并优化这样的精益内部物流系统，让工厂的物料和信息流动起来。
本书不仅适用于传统的大批量生产企业的内部物流设计与改善，其独特的理念和方法同样适用于多品种、小批量甚至定制化产品的企业。无论是企业的生产管理人员、物流人员，还是精益推进者及其他对此感兴趣的读者，都可以从中受益。读者既可以参照本书内容进行初步的内部物流设计，也可以深入挖掘，进行更深入的物流改善。
本书的章节安排井然有序。前两章全面介绍了内部物流和生产流程的基础知识。从第三章开始，重点讲解了各种具体工具和系统的运用，是本书的精华所在。后续的章节则逐步深入到内部物流的模拟、运行、异常响应以及改善案例等方面。
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▼ 目录 ▼
前言：启动物料与信息的流动之旅
第1章 内部物流概述
1.1 全面流动管理的概念
1.2 内部物流工具的介绍
1.3 内部物流系统的构建
第2章 生产流动改善
2.1 布局与生产线的优化设计
2.2 标准作业的实践
2.3 快速换型的技巧
第3章至第8章 内部物流设计基础与应用
涉及零件信息表、容器设计、成套设计、线条设计、超市设计以及水蜘蛛设计等方面的详细讲解和实践应用。
第9章 内部物流的模拟与实施
9.1 Moonshine模拟介绍
9.2 水蜘蛛模拟操作
9.3 信息流模拟实践
9.4 内部物流系统模拟演练
第10章 内部物流的运行与异常处理
10.1 内部物流的正常运行
10.2 常见异常及处理对策
10.3 异常响应机制构建
第11章 内部物流的拓展与应用
11.1 均衡化生产的策略
11.2 水蜘蛛外延应用——循环取货技巧
11.3 供应链上的改善措施
第12章 内部物流改善案例分析
详细介绍了多个行业的内部物流改善案例，包括控制柜生产线、重型装备、小型压缩机工厂以及燃气调压站和中压开关工厂等。