近日，一则引人注瞻的内部活动通知在中险界引起了广泛关注。据中新经纬2月6日电讯，人保寿险公司发布了一份关于开展特定学习活动的文件。该文件要求公司各级机构员工必须“学习、熟读、并背诵董事长在首季峰启动会上传达的金句集锦”。
这种学习不仅仅停留在表面，实际执行中还伴随着考核。在公司的微信公众号上，曾有一篇文章《以考促学，一套题带你牢记“首季峰”金句》进行相关知识的普及与测试，然而目前该文章已经不见踪影。
企业的董事长作为最高领导者，其管理策略和经营思路对于企业的发展方向至关重要。企业常会采取各种方式来传达高层的决策与想法。“金句学习”作为一种传递经营思路的方式，被不少企业视为高效且直接的方法。
尽管人保寿险并非首创此方式，但此举依然引发了网络上的热议。这其中涉及到的几个问题值得深思。寿险行业过去的发展模式一直备受争议，过于依赖规模扩张和人力投入，而忽视了质量和效益，这在一定程度上影响了行业的公众形象。
在这种背景下，企业所倡导的“金句学习”文化，往往被外界看作是一种工作场所的“思想洗礼”，这反而加深了公众对寿险行业的不良印象。要求员工强制背诵董事长金句，虽然表面上看起来是领会管理者的经营思路和企业发展战略，但实质上却可能演变成一种对上级的盲目崇拜。
对于企业领导者而言，他们更应保持清晰的头脑，及时纠正这种变相的赞扬。背会董事长金句就能做好保险业务吗？答案显然是否定的。这种方式不仅增加了员工的工作负担，更重要的是，它让员工对自己的职业产生怀疑，甚至可能驱走那些真正有才华和实干精神的人才。
如何有效传达企业高层的经营思路和战略，如何在保持员工独立思考的同时提升其业务能力，这应该是每一家企业需要深思的问题。