2018年年终总结与2019年年度计划
时光荏苒，岁月如梭。回首2018年，我们成本部全体同仁共同努力，踏实前行，取得了的成果。现在，让我们对过去的一年进行梳理，对未来的一年进行规划。
一、2018年工作总结
作为公司的重要部门，成本部始终以项目成本管理为核心，致力于提高业务水平，营造和谐的工作环境，顺利完成公司领导交付的各项工作任务。
在部门日常工作方面，我们主要完成了以下几个方面的工作：
- 工程预算及投标：成功完成了多个项目的预算编制和投标工作，为公司的项目获取提供了重要支持。
- 工程项目预结算：对多个施工项目的预算、结算进行了全面介入，为项目成本控制和资金回笼提供了有力保障。
- 成本分析及控制：通过专业知识和软件工具，对工程量进行精确计算和复核，为公司的成本控制和决策提供了可靠的依据。
- 沟通协调：与项目部、业主单位、监理单位等保持良好沟通，及时解决工作中的问题，确保项目顺利进行。
在部门内部管理方面，我们也不断优化流程，提高效率。例如，我们加强了部门间的沟通协作，提高了工作透明度，减少了重复工作和额外功的情况。
二、2019年工作计划
展望2019年，我们将继续以项目成本管理为中心，加强部门间的沟通协作，提高工作效率，具体计划如下：
- 加强部门沟通协作：我们将主动加强与相关部门及项目部的沟通，及时解决工作中的问题，提高工作效率。我们也希望得到相关部门及项目部的鼎力相助，共同打造团结、和谐的的工作环境。
- 提升专业素养和工作能力：我们将定期部门员工进行专业学习和业务培训，开阔视野、拓展思路、掌握信息、汲取经验，提高各岗位人员的专业技能。我们将积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，以适应公司快速发展的需要。
- 规范工作流程</strong》：我们将根据业务实际进行统筹安排，规范工作流程，避免漏项、遗忘等情况的发生。我们将发挥主观能动性，合理分配任务，确保工作有序进行。
- 强化个人责任与团队意识：我们将强化个人工作责任和团队意识的培养，鼓励员工积极参与团队活动，增强凝聚力和执行力。我们将注重员工的个人成长和发展，为员工的晋升和职业发展提供支持和帮助。
三、个人总结与计划
作为公司成本部的一员，我在过去的一年里严格遵守公司规章制度，努力提升个人素质和业务能力。我将继续以严谨的工作态度和敬业精神，完成公司领导交予的各项任务。我也将不断学习和进步，提高自己的理论水平和业务能力。
在未来的工作中，我将继续关注行业动态和技术发展趋势，及时掌握新的专业知识和技术。我也将加强与同事和领导的沟通交流，及时反馈工作进展和问题。我相信在公司的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩。
我也将注重个人职业规划和发展。我将以积极的态度和行动措施来应对工作中的挑战和问题。我将努力提高自己的专业素养和工作能力水平以适应公司快速发展的需要。
总结：新的一年我们将继续努力工作、积极进取为公司的发展贡献力量。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风迎接新的挑战实现新的目标。
此致
敬礼！
成本部：XXX
2019年1月19日