常务副总应具备的核心素养：
- 远见卓识与决策魄力：常务副总需具备全局观念与前瞻性思维，协助总经理构建企业战略，并实施重大项目与活动。面对公司的重要挑战与危机，应能迅速作出理性判断。依据企业发展方向与市场需求，制定精准策略。在瞬息万变的市场环境中，更需展现出果断的决策力与执行力。
- 团队建设与领导才能：构建高效、协同的团队是常务副总的重要任务。深入了解团队成员的特长与优势，合理分配任务，做到人尽其才。明确工作目标，提供必要的支持与培训。优秀的领导者应善于激发团队潜能，增强团队凝聚力，引领团队达成企业目标。
- 财务与风险管理智慧：常务副总需具备财务管理专长，能根据企业发展需求与财务状况，精心规划财务策略。要具备敏锐的风险意识，及时发现并化解潜在风险，确保企业财务稳健。
- 市场洞察与产品开发能力：面对市场竞争，常务副总需具备市场调研与分析能力，掌握市场动态与趋势。根据市场需求与企业战略，制定营销策略，并规划产品开发计划。有效监管技术研发团队，确保产品符合市场期望。
- 人力资源与生产监管艺术：在人力资源管理方面，常务副总需根据公司发展需求与人力资源状况，科学规划人力资源计划与管理制度。有效监管生产过程，合理控制成本，激发员工工作热情。确保生产计划的高效执行，为企业的持续、健康发展保驾护航。
- 卓越的沟通与协调能力：顺畅的内外沟通是常务副总的必备技能。需与公司内外各方进行有效沟通与协商，妥善处理各种问题与矛盾。倾听各方意见，理解不同需求，妥善处理复杂关系与事务。
- 学习力与创新精神：在快速变化的时代，常务副总需保持持续的学习热情，不断更新知识结构，适应市场与企业发展的新要求。要富有创新精神，敢于提出新思路与方法，推动企业持续创新与发展。