随着项目的筹备工作逐渐展开，却见老板在工地对项目经理进行了一番询问与指导，背后隐藏着怎样的缘由呢？
原因竟是，项目经理在昨日提交了关于项目前期临时设施的费用申请及相应的临建方案与效果图，预算费用高达30多万元。然而老板的看法却截然不同：
“何必如此铺张浪费？整个项目资金不过4000多万，何必在临建上花费如此之多？十几万足以应对。”老板如此强调。
这一番话，使得项目经理的方案被直接否决，确实令人费解。
当我们审视了效果图后，不难发现这其中不仅仅是简单的临建设施问题，更涉及到安全文明施工的投入费用。
那么，究竟什么是安全文明施工费？它具体涵盖了哪些费用呢？
以《广西壮族区建设工程安全文明施工费使用规范》为例，该费用涉及到五大类费用及其具体内容。
具体而言：
一、关施工与环境保护措施的费用清单。
二、关于临时设施的费用清单，如工地的临时建筑等。
三、安全施工的相关措施费用。
四、以及其他的附加措施费用。
面对众多细致的安全文明施工费项目，有人不禁会问，这些费用的收取标准是如何确定的？其费率又是多少？对于本项目而言，预计的总费用又会是多少呢？
据项目了解，这些费用的收取依据主要是参照广西建设工程费用定额规定的费率来执行。
据估算，本项目的安全文明施工费总计为：4000万元乘以0.75再乘以5.92%，最终得出约为177.6万元。
通过细致的预算分析，这笔费用确实不容小觑。难道仅凭十多万就能满足效果图所呈现的内容吗？如果连这些基本的安全保障措施都能被削减，那么未来项目中的安全防护设施是否也会被一再压缩呢？
项目经理在思考这些问题时，不禁为未来的项目管理之路感到一丝沉重。
你身边的同事是否也遭遇过类似的情形呢？这样严谨的管理风格在现今的工程界中是否常见呢？