在今日的社会，人们对于身体健康的重视日益提升，因此体育活动的参与度也随之增长。体育设施的不足成为了制约民众便利参与体育活动的瓶颈。体育场馆的经营状况滞后，人群对体育健身、休闲、娱乐的需求日益增长，这同样也是影响体育文化发展的因素。探讨并优化当前体育场馆的经营管理模式显得尤为重要。
一、设施短缺问题
无论是从城市布局还是整体数量来看，体育设施的重要性都显而易见。随着人们对体育锻炼需求的不断攀升，现有体育场馆的设施已无法满足人们的需求。设施更新的滞后不仅阻碍了体育的全面发展，更影响了全民健身目标的实现。建立科学的体育场馆运营机制势在必行。
二、专业管理人才的缺乏
当前，大多数体育场馆的工作人员多来自体育系统内部，包括退役运动员及原工作中能力一般的人员。他们缺乏现代化的经营管理理念，对于产业化运营的手段和方法知之甚少。这导致了场馆的经济效益不佳，环境不利，以及场馆使用者利益分配不均等问题。这将对体育场馆的未来发展造成极大的阻碍。
三、管理机制的不完善
体育不仅是社会进步的标志，同时也是带动经济发展的重要因素。许多体育场馆位于远离市区的郊区，其发展受到地域限制。无论是新建还是老旧场馆，都存在对后期发展扩建重视不足的问题。这不仅导致支持不足，也增加了经营管理的难度。许多场馆仍停留在传统的流水作业模式，无法实现有效运营和拓展。
四、的支持
为了解决设施短缺问题，体育场馆的发展需要的支持。在市场经济环境下，体育设施的完善更需要的推动。一个体育场馆的开设需要巨大的前期投入，这就需要的支持以帮助其度过初期难关。应提供设施设备上的支持，因为设施设备的完善是吸引消费者的关键。
五、专业人才的培养与引进
在体育场馆的运营中，人才是不可或缺的。没有人才的支持，就无法谈及场馆运营管理的优化和。应由专业团队来负责体育场馆的资金运转和项目安排，以满足大众消费者的需求。根据不同地区的需求进行针对性的培训，提高管理人员的业务水平。必要时，可以引进岗位培训，使管理人员的实际能力与岗位需求相匹配。
六、多元化管理模式的转型
随着市场经济的不断发展，企业的运营管理理念和方式都在不断变化。体育场馆的运营管理也应朝着市场经济的方向发展，建立多元化的管理模式。明确运营管理目的，将服务理念融入其中，以满足人们的不同需求。这样既满足了消费者，又提高了场馆的经济效益。
针对公共体育文化场所运营模式存在的问题，我们应以实际情况为基础，充分调动地区发展优势和支持。在全面发展的提升体育场馆运营管理工作的工作效率和质量。将经济效益与文化影响相结合，使体育场馆运营管理成为一项与时俱进的工作。