在人力资源管理中，调整薪资以推动员工离职是一种较为直接的手段，这一策略在实际操作中被证明为十分有效。
对于员工而言，离职的决策至关重要，因为它直接涉及到是否能获取到经济补偿。在做出决定之前，员工应当深思熟虑。
首先需明确的是，工资作为劳动合同的关键组成部分，与劳动者的切身利益紧密相连。若用人单位意图降低员工的工资水平，必须先与劳动者达成共识。否则，单方面的降薪行为即构成违法。
接下来，劳动者面临两种选择：
第一种选择是坚守岗位。若在下个月工资发放时发现工资减少，劳动者有权向劳动监察部门投诉。即便这一过程可能需反复进行，例如每月投诉一次，但这并非意味着劳动者必须主动提出离职。通过此种方式，有时能迫使公司主动联系劳动者并协商解决，可能最终以公司支付赔偿作为结果。不过这一过程对劳动者的心理承受能力有着较高要求，因为可能会面临来自公司领导的种种压力。
另一种选择则是采取较为缓和的方式。即在下个月收到工资后如发现工资降低，劳动者可与公司沟通，要求补发被扣除的工资部分。之后，每过一个月便再次提出同样的要求。若公司依然不予改正，则可根据《劳动合同法》的相关条款，以公司未能及时足额支付劳动报酬为由解除劳动合同，并主张获得相应的经济补偿。