今麦郎，快消界的巨头，近期引起了公众的广泛关注。
据传，该公司对旗下管培生实施了一种备受争议的“特训计划”。
今年新入职的“郎子管培生”近期参与了一系列严苛的特训活动，包括长距离负重徒步、高空断桥等挑战。
令人惊讶的是，部分管培生反映，他们曾被要求在短时间内完成大量深蹲动作。
除此之外，特训内容中还包括水中俯卧撑这样的极端训练。
今麦郎的特训计划一经曝光，引发了公众的。
因为这些特训项目几乎等同于特种兵的军事训练。
据参与特训的管培生描述，第一天就有大量的体能训练和紧急集合。
第二天则进一步增加了深蹲数量和更多高难度的项目。
第三天的训练更加艰辛，涉及到了搬动重物以及水中进行的高难度俯卧撑等动作。
而第四天则是一整天的60公里长途徒步，许多参与者因中暑而脱水。
除此之外，特训中还涉及到野山攀登、城市生存挑战等活动。
这些消息综合起来，无疑是一场对员工身心极限的挑战，被戏称为“地狱周”。
问题在于，这种特训真的有必要吗？
今麦郎是否知晓中暑和体力透支的危险？
显然，这种所谓的特训计划的背后，实质上是公司试图塑造员工对“狼性文化”的认同感。
这显然与当今职场的主流理念格格不入。
甚至可以说，如今的商业环境中，“管培生”一词以及类似的特训方式，已不再是主流。
这更像是一种过时的管理理念，似乎停留在上个世纪的模式中。
作为一家知名的快消品公司，今麦郎应当更加敏锐地感知市场变化和员工需求。
然而从目前的情况来看，今麦郎似乎对这种特训方式仍抱有支持态度。
据资料显示，自2019年以来，今麦郎已经举办了18期类似的特训活动。
然而特训的效果如何，外界并不清楚。
更让人质疑的是，作为一家主要经营快消品的公司，今麦郎似乎并不需要这种高强度的特训。
这种过于强调攻击性和制造高压工作环境的狼性文化，实际上是对员工心理和情感的忽视。
坦率而言，这种文化难以吸引和留住优秀的员工。
那么这种魔鬼训练究竟带来了什么？
值得一提的是，团队协作精神在企业发展中至关重要，而这种特训往往忽视了这一点。
现在的年轻人不再轻易被这种工作氛围所说服，甚至对任何形式的PUA都持有怀疑态度。
单纯的承诺和画饼已经无法打动他们。
而且这种特训并不能真正培养出员工对公司的忠诚度。
企业和员工应当建立的是一种和谐、双向的关系，而非单方面的压榨。
回顾今麦郎近年的营收情况，虽然去年的190.76看似可观，但与前几年的270亿、260亿、241亿相比，呈现出连续的下挫趋势。
这也让创始人范现国的千亿营收梦想变得遥不可及。
对于今麦郎而言，挂牌上市的前景也显得颇为渺茫。