工程项目管理的深度解析
工程项目管理，乃是企业按照合同约定，受业主之托，全面或部分地对工程项目的实施进行管理与服务的工作。由于所处角度的不同，其管理职能的重点也有所区别。
经过细心整理，我们汇编了这本包含484页的工程项目精细化管理手册。此手册不仅对工程建设领域中经常遇到且必须掌握的知识点进行了系统的归纳与提炼，更以简明、准确的方式为读者提供了全面的解答。它深入阐述了工程建设项目全过程管理的基本原理、方法和模式。
第一章：架构的构建与运作
第二章：后台支持与资源调配
第三章：项目启动阶段的风险控制与准备
第四章：项目部门的管理与协调
第五章：施工的精心设计与实施
第六章：劳务队伍的选择与管理策略
第七章：物资与机械设备的有效管理
第八章：合同条款的解读与执行
第九章：红线责任成本预算的规划、管理与考核
第十章：工程经济的分析与运营管理
第十一章：财务规划与资金管理
第十二章：经济活动的深入分析与评估
第十三章：项目审计的流程与管理
第十四章：工程竣工与收尾工作的妥善处理
第十五章：企业文化在项目管理中的应用