采访余佳文前夕，他创办的超级课程表应用工具刚刚完成了数千万美元的B轮融资，领投方为阿里巴巴集团，红杉资本及策源创投继续参投。这款对接高校教务系统，帮助大学生快速录入课表至手机的工具类应用，已经拥有超过一千万的用户，平均日活跃用户达200多万。除此之外，仅今年年初至六月份，超级课程表的课程搜索行为就高达17亿次。
走进余佳文的办公室，首先映入眼帘的是门口挂着的粉红牌子：“官淫，快点进来吧。”室内摆设充满了个性化的元素，常见的功夫茶具、地毯、舒适的靠枕与毛绒玩具、以及两把吉他，都展现了他独特的性格与品味。
与常见的企业家形象不同，余佳文在采访过程中表现得十分善谈。他拒绝与自己年龄不相符的成熟，似乎希望通过个性表达自我。他或盘腿坐在地板上，或累了就趴在地毯上抱着毛绒玩偶蹭两下，这样的姿态不仅与正襟危坐的60后70后企业家不同，即使是与姿态较为放松的80后创业者也有所区别。
今年仅24岁的余佳文，自高中开始创业，初衷是“零花钱不够用”。他经历了从高中生社交网站到超级课程表的多次创业尝试。在大学期间，他发现老师教的很多东西他都学过，而大学生活给他最大的触动是认识了来自的朋友。
在开发超级课程表的过程中，余佳文注重满足用户的需求。起初，第一版应用只能显示上课名称、地点和老师姓名，但很快吸引了在校学生的使用。随着不断改进，应用加入了诸多小清新功能，如“同班同学”模块、搜索空教室、设立考试倒计时等，方便学生实时交流与学习。余佳文表示，超级课程表的成功源于对用户需求的精准把握以及对90后的深入了解。
余佳文在推广超级课程表时，注重了解目标用户并花尽心思。他直言不讳地表示：“我非常了解媒体和社会对什么样的话题感兴趣。”他善于利用自己的特点炒作自己作为90后CEO的个人品牌，以此为应用软件做免费推广。
余佳文的管理方式也颇具特色。他鼓励员工经常更新简历，以检验“超级课程表”的工作经历在人才市场的价值。他认为只要公司有前途，老板对员工关心多一点，就容易让员工产生共同创业的感觉。他没有硬性规定员工上下班的时间，只要做完了事就可以走，但没做完也需自觉加班。
余佳文在团队打造上也有独到之处。他亲自培训员工如何做社交推广、效果营销、商业谈判以及运用心理战术。整个团队的风格由他一手锻造，因为“企业文化反映的就是老板性格”。
在个人生活方面，余佳文从小喜欢研究人性的弱点，善于通过打击痛点来达成目的。他从小还善于发动小伙伴，每次打群架他在后面指挥若定。虽然这种方式可能让人觉得有些“”，但却是他个性的一部分。
余佳文至今仍然保持着节俭的生活习惯，穿几十块钱的T恤，坐春秋航空，住七天酒店。他的这种生活方式也影响了公司的员工，大家都会自觉节省办公费用。
余佳文善于借助资本的力量发展。他早在2012年就遇到了天使投资人朱波并获得了投资。在随后的融资过程中，他凭借坚实的用户基础和清晰的商业计划赢得了众多风投机构的青睐。即使是在资金链紧张的时候，他也能够冷静地应对并采取措施保护公司的利益。
余佳文虽然年少成名，但他从未忘记初心。他始终坚持把性能改进、提升用户体验作为产品的护城河。即使在面对投资人的压力时，他也从不轻易放弃自己的原则和目标。他喜欢研究和易学并通过修心性来修炼自己从而更好地面对生活中的挑战和困难。