近期，网络世界中关于“KOL”与“KOC”的讨论如火如荼。
有人指出，相较于传统的意见KOL（Key Opinion Leader），新兴的KOC（Key Opinion Consumer）即关键意见消费者，正逐渐成为品牌营销策略的焦点。也有人对此提出质疑，认为KOC仅仅是行业压力下的一个营销概念，其本质是在企业寻求缩减营销成本的过程中所采取的无奈之举。
实际上，KOC与KOL是相互依存的关系。许多KOL源自于普通人群，而KOC的影响力则是KOL的微缩版。当前线上品牌营销界对此话题的热议，关键在于KOC的持续存在与KOL的难以持久性。
KOL分为两大类：一类是以高质量内容和信息为核心，吸引大量粉丝并以此为基础进行利益变现的流量型KOL，他们通过广告推广、软文撰写或与企业合作实现营销收益；另一类则是凭借个人特质，如外貌等，直接进入电商直播等领域的网红型KOL。
相比之下，KOC则更注重在特定社交圈内发挥影响力，即使不专注于内容创作。他们在强关系链中拥有话语权，从而对社交电商如拼多多等产生了重要影响。与KOL相比，KOC所覆盖的消费更为细分且垂直。
对于KOL的生命周期问题，难以给出确切答案。许多KOL曾一时风靡，但随后逐渐淡出视线。其中原因多样：有的因内容质量下降而失去用户支持；有的因触及法规或公序良俗而遭受封禁；还有的因所处领域特性限制了其长期发展。
鉴于KOL模式的脆弱性，部分KOL向KOC的转变或许就在一夜之间。对企业而言，KOL的更新换代有助于提升对用户的吸引力。这一领域的充分竞争也促使KOC的崛起，限制了KOL的市场定价能力，有助于提高内容及服务质量。
对于用户而言，KOC与KOL之间的竞争带来了更好的内容及营销服务。为了赢得企业订单，他们必须与用户保持互动、提供优质内容并不断创新营销模式。这促进了内容生态的繁荣和营销手段的创新，更好地满足了用户个性化、多元化的需求。
与此随着短视频、直播、VLOG等新兴内容的兴起，“内容创业”正呈现出全民化趋势。这一趋势降低了创业门槛，为更多普通人提供了从KOC向KOL发展的机会。
我们见证了许多来自各行业的普通人士通过新兴媒介走在成为KOL的道路上。这表明以普通用户为基础的KOC正在不断扩大，且向KOL的转化速度在加快。
随着竞争加剧，若缺乏持续产出优质内容的能力，一个KOL可能会被后来者超越。这是一个开放的机会之门，任何有才华的新生代KOL都有可能崭露头角。
上述信息由财经评论员楚天提供。