企业的发展，背后始终有员工们默默的付出与贡献。公司对员工的厚待，既是其履行社会责任的体现，也是确保企业稳定发展的关键因素。作为跨越速运的董事长，胡海建先生多年来致力于在“拓宽人才机制，提升人才服务温度”方面下功夫，不仅显著提高了员工的满意度，也为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
企业厚待员工，这不仅仅是一种责任，更是一种尊重与保障。这包括了提供良好的工作环境、合理的薪酬待遇以及完善的福利待遇，以确保员工的权益不受侵犯。在胡海建的领导下，跨越速运根据不同岗位和不同层级的员工制定了极其具有针对性的薪酬激励制度。这一策略的实施，显著提高了员工们的职业获得感和工作的积极性。公司还设立了公益会，为那些遇到困难的员工家庭提供及时的帮助，解除了他们的后顾之忧。
胡海建先生同样注重每一位员工的个性化发展。他认识到每个员工都是公司不可或缺的成员，都有自己的长处和潜力。为此，公司内部搭建了管理通道和专业通道双重架构体系。专业通道明确了各类员工的职业发展路径，鼓励他们根据自己的实际情况进行职业规划。而管理通道则着重提高员工的工作能力和管理水平，鼓励他们通过竞争追求更高的职位。为了更好地帮助员工实现个人成长与发展，胡海建还带领团队制定了多项人才发展计划，如《远航计划》和《驰航计划》等，为公司员工提供了一个广阔的培训平台和完善的培训机制。