在谈及互联网的时刻，我不禁回想起凯文·凯利这位大咖。虽然他并非此领域的专家，但他的著作《失控》却为我们揭示了未来的趋势。从共享单车到共享充电宝，再到无人驾驶汽车，互联网的神奇之处在于其将万物相联，为大众提供服务。这不禁让我们得出一个结论：超前思维。在网络时代，我们需要大胆、另类且超前的思考方式，而这种超前思维亦常被戏称为“疯子”思维。
在国内，李彦宏先生率先提到了“互联网思维”。他曾在演讲中强调，即便你的业务不在互联网领域，你的思维方式也应该逐渐从互联网的角度去思考问题。此后，“互联网思维”一词如燎原之火，迅速在大江南北流传开来。而其中，用户思维是核心，即始终以用户为中心来考虑问题。
要实现“以用户为中心”，我们可以从几个方面入手。我们得理解“互联网经济、边际成本趋向于零”这一概念的重要性。大力倡导“互联网+”的原因正是在于此。以亚马逊为例，其通过电商平台将卖书的边际成本几乎降为零，使得其可以展示无数本书而几乎不增加额外成本。当其盈利时，利润便会大幅增长，这也是其股票价格不断攀升的原因之一。
提及“网红经济”，大家应不陌生。这一平台让普通人有了展示自己的技能并赚取收入的机会。网红通过前期吸粉、后期带货的方式进行盈利。特别是“预售”这一环节，更是体现了边际成本趋向于零和以用户为中心的思维。只需展示出你的产品设计样品，利用你的人气和流量拿下预售订单，再进行生产即可。
对于线下实体行业而言，如何融入网红经济呢？这就需要我们打破僵局，引入“网红打卡”的概念。通过改造场地、打造未知事物吸引人们的眼球，再结合当下人们爱拍照的习惯进行吸粉。这其中的关键在于推广宣传，如利用热门平台抖音以及邀请网红进行打卡宣传等手段。而我们的目标用户就是大众，只需做好周边的商业经营赚取利润即可。
产融思维也是值得关注的一点。就如同一只名为“金融”的猪，在表面看来，某些商业模式如共享单车似乎没有盈利模式，但它们可以通过收取押金来快速现金流。这笔资金可以用于扩大规模、生产更多产品或覆盖更多用户。虽然押金可退，但在大盘子足够大时，资金总量是相对稳定的。而且当你在市场上拥有独一无二的地位和巨大用户量时，你就可以开展各种商业模式如打广告、送外卖等。
我讲述这些并非是希望大家照搬这些模式或盯着用户押金的念头，实际上已有相关进行监管。学习互联网思维更多的是学习一种思维方式而非生搬硬套的方法论。