公司企业制是商业运作的一种形式，其中公司的所有权和运营权得以分离开来，使股东与董事会成为企业主人并负责企业的管理决策。这一制度的构架有若干突出的利弊特性，如下逐一进行详述：
企业制胜点：
分散风险：企业制公司形式使得股权可流转交易，这样一来，单一股东的风险便得到了分散。即便是单一股民遭遇损失，也不至于波及整个企业的运营与声誉。
专业化与分工精细：公司制企业通常拥有丰富的管理经验、架构和人力资源，使其在专业化和分工方面有着明显的优势。这种优势体现在企业的各项业务活动中，使得企业能够更加高效地运作。
稳定性与持久性：作为独立的法律实体，公司制企业在股东变更时仍能保持稳定运营。这有助于企业在市场竞争中保持长期的竞争力，比其他类型的企业更有持续发展的潜力。
企业制挑战点：
行政成本较高：遵循各类法律法规并完成相关文件与流程，这是公司制企业必须履行的责任。这也意味着相较于业主制企业，公司制企业在行政方面需要投入更多的资源，成本相对较高。
股东权益的均衡问题：由于公司制企业通常拥有众多的股东，大股东的权力相对较大，而小股东的权益可能会受到影响，这在股权分配上可能会出现不平衡的现象。
决策受制于股东：公司制企业的重大决策往往需要经过股东的批准。这虽然体现了股东的权力，但也可能导致企业方向和目标受到股东会的影响，而非完全由经理层根据市场变化进行灵活调整。
财务风险的可能增加：企业在寻求发展时可能采取举债等金融手段。如果债务管理不当，可能会导致企业陷入财务困境，甚至影响企业的正常运营。