在职场的起点，我们每个人都曾怀揣着热情与干劲，天真的以为只要全情投入工作，就能步步高升。当我们逐渐步入中层管理者的位置时，才会发现现实的复杂远超初识。
正如《甄嬛传》妃所言：“做人如制衣，需得花团锦簇、声势浩大。”但在职场中，单纯地埋头苦干并不足以让领导全面看见你。他们更关注的是你的可信度，你是否能在公私兼顾的情况下解决问题。
从心理学的角度来看，这可以解释为“认知资源有限理论”。在信息的现代职场，领导每天面对大量的信息和决策，他们的精力有限，不可能关注每一个人的每一个细节。他们倾向于信任那些值得信任的人，将重要的任务交给他们。
以华为的创始人任正非为例，他众多的中层管理者中，那些深得信任的并不一定是工作时间最长的，而是那些能够精准把握公司战略，并在关键时刻为公司的难处找到解决之道的人。他们了解领导的期望，主动承担责任，成为领导在复杂情况下的可靠选择。
职场中的信任也与“情感账户”息息相关。每一次你为领导解决的小问题、每一次靠谱的完成工作，都是在这个情感账户里存入一笔信任。当遇到重要的任务时，领导更愿意动用这些积累的信任。相反，如果只注重公事公办，不懂得人情世故，这个账户就会变得空空如也，关键时刻又怎能期待他人的托付？
“自我表露与互惠原则”也是职场中的重要法则。主动向领导展示自己的想法和困难，同时积极回应领导的需求，这样可以在彼此之间建立起深厚的联系。就像娱乐圈中的黄渤，他懂得在合适的时候展现自己的真诚，与导演和同行建立起深厚的信任关系。