第一章 总则
1. 概述与基本原则
第二章 管理
2.1. 的目的与适用范围
2.2. 原则与筛选标准
2.3. 流程与步骤
2.4. 活动的与实施
2.5. 费用的预算与管理
2.6. 所需的表格与文件
第三章 员工合同与管理
3.1. 标准劳动合同的制定与修订
3.2. 合同的签订与管理程序
3.3. 人事的保存与利用
第四章 试用期管理与新员工培养
4.1. 试用期的设置及适应情况
4.2. 新员工的培训与考核
4.3. 试用期内的待遇与福利
第五章 临时用工与灵活劳动力管理
5.1. 临时用工的必要性及管理策略
5.2. 灵活劳动力策略及实施方法
第六章 考勤与员工出勤管理
6.1. 考勤制度的目的与重要性
6.2. 考勤管理的具体措施与方法
第七章 员工培训与发展规划
7.1. 培训的重要性及长远意义
7.2. 培训对象的确定及培训资源整合
7.3. 各类培训的划分与具体实施方法（新员工至长期教育的全面详解）
新员工入职基础知识培训。
部门内部专业技能培训。
跨部门交流与协作培训。
通用型外部知识学习。
专业型外部进修课程。
短期强化型培训。
长期教育与职业发展课程。 7.4-7.6涉及详细的教育、培训的计划、评估程序和规范，包含对于教育内容、教学方法、效果评估的详尽说明。
7.7-7.8规定了教育、培训过程中的考勤规范以及奖惩措施。 7.9-7.10涉及了培训的建立和管理，以及培训费用的预算和核算。 7.11则列举了相关的表格和文件，以方便进行培训和管理的记录和追踪。