本文旨在构建运营策略的思考框架，分析热门电影、综艺等产品的成功要素，介绍相关书籍的理论框架和应用，并从面试官的视角分享群面感受。下面将详细展开这些内容。
一、思考框架的搭建
运营策略的搭建主要基于日常思维方式和运营逻辑。要明确产品的目标和定位，分析市场环境和用户需求。结合产品和宣发策略，考虑关键人、渠道、内容等要素，制定具体的运营方案。在分析爆款电影《哪吒》、热门综艺《青春有你2》时，需注意其产品本身的差异化和利益点，以及宣发渠道和内容的策略。
二、书籍理论框架和应用
《引爆点》和《疯传》两本书提供了产品流行的理论框架和具体层面的传播技巧。其中，《引爆点》强调了个别人物法则、附着力因素及环境威力法则，而《疯传》则提出了社交货币、诱因、情绪、公共性、实用性和故事等感染力法则。这些理论框架可以帮助我们更好地理解产品流行的背后逻辑，并应用于实际运营中。
三、具体案例分析
以电影《哪吒之魔童降世》为例，从作品本身和宣发两个角度分析其火起来的原因。在作品本身方面，包括定位、价值观、卖点等要素；在宣发方面，则要考虑渠道、内容、关键人等因素。还要注意赛制、饭圈经济和商业化等因素在综艺节目中的影响。这些分析可以帮助我们更好地理解运营策略的实际应用。
四、群面感受和建议
在面对群面时，要重视“商业化”思考维度，抓住主要问题。避免无效发言和犹豫不决，及时输出自己的观点。在团队合作中，要尊重他人的意见，共同确定框架。还要注意抓取综艺节目和电影宣发中的商业化元素和饭圈经济的影响，这些都是影响产品流行的重要因素。
五、整合资源和内化知识
在阅读《引爆点》和《疯传》两本书时，要深入理解其逻辑框架和理论观点，将其与实际运营案例相结合，形成自己的知识体系。要关注行业动态和趋势，整合各种资源，为产品的运营提供支持。