企业高质量发展的关键要素
前言：
企业实现“高质量发展”并非易事，除了常规的降本增效、开源节流，更重要的是激发企业内在活力，提升产业链水平，并积极培育新的产业集群。这不仅是企业发展的必然要求，也是市场环境变化的必然趋势。
作者：维科技术股份有限公司CEO、创维集团前CEO 杨东文
来源：《高质量经营》杂志，由机械工业出版社精心出版
一、降本增效与开源节流：巩固高质量发展的基石
企业的高质量发展离不开高质量的经营，而高质量经营的核心则是盈利。在现实经营中，许多企业往往忽视盈利的重要性，盲目追求规模或速度，导致经营效果不佳。企业在追求发展时，必须以盈利为基础，注重降本增效和开源节流。
盈利是企业存在的根本宗旨，也是企业发展的关键。企业盈利的两个关键点在于资产效益和资产效率。资产效益指的是企业资产带来的回报，而资产效率则是指企业资产运营的效率或周转速度。
1. 资产效益的提升
提升资产效益意味着企业资产在企业经营管理者的运营下获得了高单位产出，进而带来企业利润的增加。常用的财务指标总资产报酬率，就是衡量企业资产利用效果的重要工具。
通过优化资产结构、提高资产质量、加强资产管理等方式，可以有效提升资产效益，从而提高企业的经营质量。
2. 资产效率的优化
资产效率关乎单位资产在一个经营周期内周转次数的多少。在资产效益恒定的情况下，提高资产效率就意味着企业能够更快地实现，从而获得更多的收益。
企业应根据自身实际情况，在资产效益和资产效率之间找到平衡点，灵活选择策略，以实现更高质量的经营。
二、增强企业活力：提升高质量发展的动力
在盈利的基础上，企业要实现高质量发展，还需制定一套优质的战略。这需要企业洞悉市场趋势、技术变化和，以便抓住机遇并坚定执行下去。
1. 市场趋势的把握
企业需密切关注、市场规律和技术变化等趋势。通过深入研究和分析，企业可以把握市场和行业未来发展方向，从而制定出符合未来发展趋势的战略。
2. 战略的制定与执行
企业在想清楚目标、路径、形式、资源保障等战略要素后，需要坚定执行战略规划。在执行过程中，保持战略定力，不忘初心，持之以恒。
三、提升产业链水平：形成新的竞争优势
企业发展离不开产业环境，产业经营是企业发展新阶段的重要课题。企业应将自身业务与行业、产业链相关联，实现产品经营、资产经营与产业协同发展。
1. 设定一致目标
核心企业和上下游企业应设定一致的目标，兼顾各方利益和发展问题，使整个产业链上的企业能够团结在一起共同努力。
2. 设计增量方案
为促进产业链的共同发展，企业需要设计增量方案，聚焦共同的增量目标。通过跨界融合、实施生态战略等方式，引入新元素并和自身产业系统相融合。
企业在追求高质量发展的过程中，需要注重降本增效、开源节流、增强企业活力以及提升产业链水平等方面的工作。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。