一、关于HRO：人力资源部的架构与职责
人力资源部在公司的管理体系中扮演着关键角色，它肩负着部门层面的具体人事管理任务，同时与公司的战略和人力资源战略规划紧密相连。以中小企业为例，为精简人员，人事管理与行政职能常合并为行政，由一名行政人事经理全面统筹，并下设专业人事主管负责具体执行。
二、架构与职能详解
1. 行政人事经理的主要职责：
制定并执业部的人力资源战略规划。
设计并实施薪酬福利制度。
建立并完善员工业绩评价和培训体系。
指导并监督下属公司的人事管理工作。
2. 人事主管的职责细分：
负责及面试的工作。
管理人事，确保信息的准确性和完整性。
协助进行绩效考评，提供必要的支持和培训活动。
管理薪酬福利，确保制度的顺利执行。
三、岗位说明书
1. 人力资源部经理岗位说明书：
工作内容：
+ 制定人力资源战略规划，完善管理体系。
+ 管理集团薪酬福利和奖励系统。
+ 负责员工关系管理，包括沟通协调和问题解决。
+ 制定部门预算并遵循财务规定。
权限：
+ 制定和明确本部门岗位职责。
+ 在授权范围内独立开展员工选聘等相关工作。
+ 对集团高层管理人员有权和费用审批权。
考核指标：
+ 人力资源管理体系的建立与运作成效（30%）。
+ 高层管理人员的、培训和业绩评估工作成效（25%）。
+ 集团总部及事业部的满意度（15%）。
2. 人事主管岗位说明书（针对不同职责）：
为避免重复，此处仅列举一个示例岗位说明书，其他岗位可根据实际需要进行类似描述。
人事主管（人员发展与评价）岗位说明书：
工作内容：
+ 协助制定并实施人员评价与业绩管理原则。
+ 协助制定员工职业发展计划，并指导事业部相关工作。
权限与考核：
+ 在授权范围内开展工作，对员工选聘等有建议权。
+ 考核指标包括培训管理、人员评价和业绩考评的管理成效，以及集团总部和事业部的满意度等。
后续的岗位说明书（如人事主管(人事与行政)岗位说明书、行政经理岗位说明书等）可按照上述模式进行详细描述，根据实际职责进行适当的调整和补充。