针对行业发展的挑战，喜茶明确指出，有效的应对之道在于为用户创造差异化的产品和品牌体验。
喜茶进一步表示，他们将摒弃惯性的同质化思维，不再单纯追求低价内卷。相反，他们将致力于推出更多具有差异化的产品和品牌活动，以重新点燃消费者对茶饮的热情。在未来的发展中，喜茶更注重门店的质量和运营品质，而非简单的开店速度与数量。
食品产业分析师朱丹蓬认为，喜茶作为新中式奶茶的领军品牌，其举措对整个行业的高质量发展具有积极影响。喜茶当前的选择，与其在行业中的地位、影响力和使命相匹配。
目前，新中式奶茶市场正步入同质化和内卷化的阶段，价格战成为不可避免的趋势。消费者需求多样，不同的品牌有各自的价格带运营空间，这对企业自身发展而言是至关重要的。
新茶饮市场近年来发展迅速。据连锁经营协会的数据显示，茶饮市场的规模持续扩大，预计至2025年将进一步增长。市场竞争的加剧也带来了挑战。其中，推新速度和价格成为主要竞争点。新品上市频繁，中高端价位的新品在市场上占据较大份额。
以喜茶为例，他们在保持产品质量的通过推出不同规格和价格的产品，满足消费者的多样化需求。如近期推出的使用经典绿妍茶底的轻乳茶产品，价格亲民且品质上乘。类似地，奈雪的茶也推出了新的金桂知秋系列奶茶，价格同样亲民。甚至有些品牌将奶茶价格降到了个位数，以吸引消费者。
价格战的背后也出一些问题。一些新茶饮企业在价格战中屡次让利消费者，导致业绩并不理想。消费者也开始关注品质问题。不少网友在社交媒体上发帖表示，感觉部分新茶饮的品质有所下降。
为了解决同质化问题，朱丹蓬指出，打造差异化是快消品行业必须面对的课题。喜茶等品牌正在通过创新、推新、原料升级等方式，不断推动产业端的创新升级迭代。他们坚持为用户提供超越价格的差异化产品和品牌体验，以重新激活消费者的消费热情。
晶捷互动创始人品牌战略专家陈晶晶也认为，喜茶在去同质化、去价格战的战略方向上是积极的。她表示，企业在经济低迷时期采取价格战虽能短期提高销量，但长期看会损害盈利能力。喜茶在加入价格战的更注重自身的运营能力和市场扩大。
据数据显示，喜茶通过加入价格战，迅速扩大了市场，线上会员数量已经超过1亿名。陈晶晶认为，新茶饮行业市场需求大，进入门槛低，已经形成充分竞争的市场环境。从业者不应只做“卷”死竞争者的零和游戏，而应为客户提供更多价值，挖掘更多增长机会。