企业管理，其实质便是员工管理。管理的艺术在于采用恰当的方法和手段，以有效激发员工的积极性，增强他们对企业的忠诚度，使他们能全心全意地完成工作。资深管理者在人员管理方面往往拥有自己的心得与技巧。今日，我们分享职场大师所总结的10个员工管理妙招。
第一，加大对核心人才的奖励力度，这是吸引、保留和激励企业价值创造者的关键。
第二，向员工阐明他们所做工作的目的，这样能促使他们更好地完成任务。
第三，高效决策与行动。管理者应以身作则，教育新员工快速且高效地处理工作事务。
第四，精确执行。培训新员工时，一旦他们度过初始的“示范、实践、赞扬”阶段，更重要的是教导他们做事要精准无误。
第五，建立相应的奖励机制，使奖赏与员工的成就相匹配。
第六，实施规范且严格的绩效考核管理，传递绩效压力，从而提升员工的努力程度。
第七，构建尊重与信任员工的企业文化，这有助于增强团队的凝聚力。
第八，营造一定的竞争氛围，通过合理的人员流动实现人与岗位的最佳匹配。
第九，管理策略需与市场紧密结合，确保战略方向正确，进而提升整体工作效率。
第十，充分信任员工。这样不仅能赢得他们的忠诚与依赖，同时提出建设性批评，批评需有理有据，并协助其找到改进方法。
带领团队需要高明的策略和技巧。否则，不仅难以有效管理团队，更难以取得出色的工作成果。