随着春节假期的脚步渐远，您或许正为即将在上公开发言而踌躇。在此，我要分享一个为演讲打造的“宝典公式”：
三重旋律：赞扬、回顾、展望。
一、赞扬之词
此环节的主要作用是迅速吸引听众的注意力，建立与听众的关联。
若您是受表彰者，此部分应着重表达感谢。感谢给予您帮助的每一个人，包括您的团队、领导、客户等。感谢之情最忌千篇一律，唯有真挚才能触动人心。
如何做到真挚呢？运用具有画面感、细节丰富的语言来使您的感谢之情更显独特。比如，您可以这样表达：
“感谢集团领导的引领，从武汉到仙桃，从宜昌到恩施，带领我们逐一攻克客户难关；感谢职能部室的服务团队，为我们答疑解惑，助力我们解决管理上的疑难杂症；更感谢每一位同事的辛勤付出，是大家的共同努力，才铸就了2021年的辉煌。”
若您是领导发言，对团队的肯定与赞扬更显重要，要让所有人感受到您对本次会议及团队的重视。感谢的部分要适中，不宜过长。
二、回顾与经验分享
此环节旨在表达您的核心观点，呼应主题。
受表彰者的经验分享应聚焦于成功的关键因素。建议归纳为最重要的三点，并使之形成一条线索串联起来，先抛出这句话，再展开讲述这三点。这样不仅符合结构思考力的特点，还能使内容更加条理清晰。
分享时，避免内容过于干涩。记住，金句加故事能让干货内容变得生动有趣。金句应情景对应，让人产生共鸣；而故事则应简短但完整，包括情景、冲突、疑问及答案四个要素。
若主要目的是经验分享，回顾部分可稍长；若更侧重于未来展望，则愿景部分的内容可更为突出。
三、展望之愿
对于未来的展望，应根据会议目标而定。
在总结表彰上，除了经验分享，领导可能还希望了解您对未来工作的计划。您需详细阐述新一年的工作准备。但请注意，由于是未来计划，篇幅仍应少于回顾部分的内容。
在描述新一年的准备时，避免空洞的内容，要切中要害。少讲正确的废话，多讲具体可实施的举措。针对预期达成的目标及面临的困境，详细说明您的应对策略。
对于新年务虚会，重点可能在于新年的打算。您可以精简回顾内容，更多地展开讲述愿景部分的内容。
四、开场与收束
开场白应问候在座的各位，可用“大家好”、“新年好”等问候语开场。结尾部分则应对演讲内容进行总结升华，选择某位领导的话、金句或小故事作为收尾，使观点更易被记住。用富有感情的语言对美好未来进行憧憬，并向所有人表达美好的祝愿。以“我相信”开始，结束以“谢谢大家”收尾，演讲即可告一段落。
记住这个“三重旋律”的万能公式：赞扬、回顾、展望。灵活运用它，让它成为您演讲的灵魂与支撑！